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国网漳县供电公司:规范生产项目管理,强化作业现场安全管控

2021-03-18 11:04:00 中国能源网   作者: 康瑞强  

今年以来,漳县公司持续规范生产项目管理,加强项目里程碑计划管理。截至目前全面完成5项成本项目、1项技改、1项大修、项目实施。结合2021年电网年度检修计划、物资服务招标批次安排、供货周期等制约因素,3月份完成2021年生产技改大修项目实施里程碑节点计划编制审核。

提升项目储备管理水平。提升储备项目审查通过率,提升项目储备额度,强化设备隐患缺陷与项目关联性,提升可研编制和项目储备质量。按照“三标一提升”项目储备思路梳理储备项目,提升项目储备的针对性和可控性,加快项目储备进度。完善项目管理制度。积极梳理项目管理存在的问题,完善项目过程管理制度,制定项目管理实施意见,提高生产类项目管理水平。

强化作业现场安全管控,抓“两票”执行。一是坚持“管业务,必须管安全”的原则,严抓现场“两票”执行、安全工器具管理,大力开展反违章督查,深化“双无”创建,确保检修作业现场安全。二是严格执行管理人员到岗到位,严格执行各类风险现场管理人员到岗到位制度,在重要、关键作业现场,三是抓好前期勘查制度、三措一案落实,前期现场勘查制度落实、三措一案编制和审查细致程度,直接影响现场作业安全管控难度,公司各项目专责及时掌握设备到货情况,了解作业人员能力及工器具准备情况,切实做好现场管控。




责任编辑: 李颖