没有核心竞争力就没有战略性新兴产业

“在国际上，贸易纠纷是经常性的，也是正常的、不可避免的，但是为什么中国的高新技术产品害怕"双反"，而美国却有超过2500种高新技术成果禁止向中国出口？”面对本报记者，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦提出了这个问题。

一年前，风光显赫的江西赛维LDK光伏公司还是国内光伏巨头、地方利税支柱，而现在赛维却深陷债务危机，破产传闻不断。6月29日，赛维向华融信托借的一笔5亿元信托贷款无法兑付，由江西省财政“赛维LDK稳定发展基金”先行偿还。短短一年，这家明星企业便需要依靠政府来维持，这又是什么原因，孟宪淦再提疑问。

是因为债务危机资金链断裂，还是盲目扩张导致产能过剩？是成本太高，还是技术水平不够？

“这些都不是，归根结底是没有核心竞争力。”孟宪淦明确表示：“以前那种盲目上马项目，无限扩大产能的发展模式是到了反思的时候了。技术是引进的，设备是引进的，产品也卖给国外，我们赚的就是一个人工钱，这跟沿海地区服装业来料加工差不多。我们的多晶硅产品成本价都比进口产品售价高，甚至高几倍，"双反"能保得住吗？不过是多喘口气而已。”

没有核心竞争力就没有战略性新兴产业，那么核心竞争力在哪里？孟宪淦认为，一是核心技术，二是市场空间。例如在引进光伏薄膜技术时，第一年美国企业转让转化率10%的技术，第二年再把转化率10.5%的技术转让一次，第三年又把转化率11%的技术转让一次，这样的情况，咱们的企业怎么可能获得竞争力？而就市场来说，中国光伏产品60%－70%出口欧盟，这也很不健康。市场空间即生存空间，市场都被人家掌握，是不是翻掌即可扼杀？

要增强核心竞争力，提高科技创新能力，牵涉到国家发展战略，不是一天两天能解决的事情。孟宪淦表示，最少需要十年八年，才能建立比较完整的技术与创新体系。

值得欣慰的是，这种情况正在改变。新出台的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》提出，要建立技术研发体系，掌握一批具有主导地位的关键核心技术，加快培育国内市场，其中太阳能发电装机容量到2015年达到2100万千瓦以上，到2020年太阳能发电装机容量达到5000万千瓦以上，远远超出此前已经几番提高的装机目标。

“贸易战永远不可避免，我们要做的是苦练"内功"，掌握核心技术，建立研发体系，培育国内市场，有了核心竞争力便不惧"双反"。”孟宪淦语重心长地说。