REFA—德国顶级企业管理协会

Work Design

Industrial Organiaztion

Company Development

研讨课：

精益生产-价值流分析与顾客导向的生产

生产流程优化

授课时间：2013年01月07日—11日
授课地点：北京
课程编号：CN004-BJ/LP-LM-01
学习费用：16,100 元 （学费：15,000元；教材授权费600元；考试认证费：500元；提供午餐、茶歇）
讲师：REFA授权国际讲师/咨询师（德国）；配中文REFA专家翻译
授课对象：企业负责人；工厂、企业、生产部门经理以及从事生产、生产规划、生产控制、加工、质量管理的专业人员

模块一：精益生产-价值流分析与顾客导向的生产
    精益生产源于拥有世界上效率最高生产系统的丰田公司，其在精益生产的框架下，有效避免了经济萧条的影响，保证其成功的因素同时还包括稳定、适度、无库存生产、对人力资源浪费的有效识别、团队合作以及持续以消费者为导向等方面。结合了德国企业最佳实践的精益生产课程不仅能够给您提供精益生产最重要的成功因素，您还能通过此项课程获得从整体上把握公司的运作的秘诀。

授课目标
1. 熟知精益生产的基本原则
2. 了解进行精益生产的有效方法
3. 了解整体把握公司运作的益处
4. 能够应对合同变动，使生产平稳进行
5. 精益生产的成功因素

课程内容
1. 精益生产元素
2. 精益生产的基本原则（避免信息及物流资源浪费、解决问题、标准化工作）
3. 流水作业（基础、发展、经验数据以及指导方针）
4. 灵活及顾客导向型生产的竞争优势
模块二：员工参与的生产流程优化
    随着原材料、能源等成本的上升，以及全球化经济的冲击，中国的工业运营和生产企业面临着越来越多的挑战。在产品价格趋同的形势下，有效提高生产效率，降低运营成本，才是企业在激烈竞争中保持优势并取得最终成功的根本。然而，生产企业的吞吐量、产品交货周期、质量控制、生产人员的整合等重要因素在保持企业竞争力中的作用却往往被低估。

授课目标
1. 能够使参与企业获知流程优化的工具、流程改进的方法
2. 保证可持续发展的企业竞争力
3. 了解如何优化从原材料到消费者的价值流

课程内容：
1. 生产企业的新挑战
2. 提高企业竞争力的方法（精益生产、持续改善等）
3. 选择合适的过程优化工具
4. 经理的角色
5. 员工参与规划和引进的新方法/工具
6. 从新方法/工具的引进到可持续发展—工作人员的作用

证书：

    培训课程结束后进行考试，成功通过考试的学员将被授予REFA精益生产与生产流程优化结课证书。

    培训结课证书是参加以下培训所需证件之一：

    德国REFA企业管理协会—工业工程培训
    德国REFA企业管理协会—工程师培训

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REFA Seminare

Lean Produktion-Erfolg mit Wertstromanalyse und Kunden orientierter Produktion

Optimierung der Produktionsabl?ufe unter Einbeziehung der Mitarbeiter

Seminartermin: 07.01.2013-11.01.2013
Ort：Peking
Seminarnummer：CN004-BJ/LP-LM-01
Gebuhren：16,100RMB（Seminarpreis:15,000 Lehrmaterial-und Lizenzgebühren 600RMB Zertifikat:500RMB Mittagessn inbegriffen）
Trainer: REFA Trainer (aus Deutschland); mit chiesnischer Dolmetscherin
Zielgruppe：Die Ausbildung richtet sich an Geschaftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter,Fach und Fuhrungskrafte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Fertigung,Qualit?tsmanagement sowie Logistik

REFA-Seminar: Lean Produktion nach REFA -Erfolg mit Wertstromanalyse und kunden orientierter Produktion
Toyota verfügt uber das effizienteste Produktionssystem der Welt. Zu umfassenden und konjunkturresistenten Erfolgskonzepten im Rahmen einer Lean Production gehoren aber auch
Stichworte wie: stabile Prozesse, gleichmabige Produktion, JIT, Erkennung von Verschwendungen sowie zuverl?ssige Mitarbeiter, erprobte Teamarbeit und nachhaltige Kundenorientierung. Dieses praxisnahe Seminar zeigt Ihnen nicht nur die wichtigsten Erfolgfaktoren einer Lean Production – Sie erfahren auch, wie sich ein Unternehmen ganzheitlich betrachten lasst.

Seminarziel
Sie sind mit den Grundprinzipien der schlanken Produktion vertraut und wissen, welche Methoden auf dem Weg zur schlanken Produktion hilfreich sind
Sie kennen den Nutzen einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung
Sie k?nnen Auftragsschwankungen beherrschen und Produktionsablaufe "beruhigen“
Sie kennen die einzelnen Lean Erfolgstools und Hilfen, um Ihre Mitarbeiter einzubinden

Inhalte

Elemente der Lean Production
Grundprinzipien schlanker Produktion (Verschwendung im Informations- und Materialfluss eliminieren, Probleme losen, Arbeiten mit Standards)
Fliebfertigung (Grundlagen, Entwicklung, Erfahrungswerte und Richtlinien)
Wettbewerbsvorteil durch flexible und kundenorientierte Produktion

REFA-Seminar: Optimierung der Produktionsablaufe unter Einbeziehung der Mitarbeiter
Mit der steigenden Kosten für Rohstoffe, Energie und wirtschaftlichen Auswirkungen der Globalisierung wird Industriebetrieben und Produktions-Unternehmen in China immer mehr vor grossen Herausforderungen gestellt. Wahrend die Produkten immer von gleicher Preisen werden,gelten die Verbesserung der Produktioneffizienz und die Senkung der Betriebskosten als Schlüsselfaktoren fur den Erfolg eines Unternehmens in der starken Konkurrenz. Dazwischen sind Faktoren wie Durchlaufzeiten, Lieferfahigkeit und Qualit?t st?rker zu berucksichtigen, um die Wettbewerbsf?higkeit zu erhalten oder wiederzugewinnen. Der Einbindung der Produktionsmitarbeiter kommt dabei ein entscheidender – leider oft unterschatzter – Anteil.

Seminarziel
Sie kennen die Werkzeuge, die Sie in der Produktion wettbewerbsfahiger machen.
Sie erkennen Ihren Optimierungsbedarf und geeignete Methoden zur Umsetzung.
Sie konnen diese Methoden einsetzen und nachhaltig wettbewerbsfahiger werden.

Inhalte
Neue Herausforderungen für die Produktion Methoden zur Steigerung der Wettbewerbsfahigkeit (Lean Management, KVP etc.)
Auswahl geeigneter Werkzeuge
Rolle der Fuhrungskraft
Planung und Einführung neuer Methoden/Werkzeuge – Einbindung der Mitarbeiter
Von der Einführung zur Nachhaltigkeit – die Rolle der Mitarbeiter

Das Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung uber Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Production und Optimierung der Produktionsablaufe unter Einbeziehung der Mitarbeiter.
Der erfolgreiche Abschluss diseses Seminars ist der Baustein fur ADVANCED Industrial Engineer und die Ausbildungen REFA-Ingenieur.