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REFA培训/咨询师
Dr.-Ing. Uwe Gründler
工程师、博士
REFA协会萨克森安哈尔特州分会主席、REFA联邦协会监事会委员、REFA学院讲师、REFA授权国际企业培训/咨询师
20余年REFA国际企业培训和咨询经验
擅长生产与装配领域的结构与流程组织、时间管理、构建成功的薪酬体系、引入团队工作、工作岗位分析、维护与薄弱环节分析、管理组织、经销、按照ISO 9001-2000标准构建质量管理系统、管理组织与办公室设计合理化
Martin Lowe
经济工程硕士
REFA授权国际企业培训/咨询师
擅长流程分析与设计、时间管理、时间研究、生产过程研究、多瞬间采集方法、工作岗位设计与评价、业务流程优化、薄弱环节分析、工作计划、生产过程设计、企业分析
Dipl.-Kfm. Udo Naumann
柏林工业大学硕士
REFA授权国际企业培训/咨询师
擅长汽车零配件供应行业引进管理、公司业务流程优化、行政人力资源测量、服务性及生产加工型企业的潜力分析、信息系统设计与安装、钢铁生产行业的加工与维护领域业务流程优化、汽车制造行业引进Maintegrity维修软件、公交公司维修领域业务流程优化等
Dipl.-Ing.(FH) Mirko Taube
硕士工程师
REFA授权国际企业培训/咨询师，具有十余年的企业组织和管理组织咨询培训经验
擅长流程分析与设计、工作岗位设计与评价、业务流程优化、薄弱环节分析、标准时间规定数据采集、工作计划、标准化访谈，自行记录数据采集、新任务领域标准理念开发、人力资源测量等
Steffen Schulze
REFA授权国际企业培训/咨询师，具有十余年的企业组织和管理组织咨询培训经验
擅长业务流程分析与设计、工作岗位设计与评价、业务流程优化、薄弱环节分析、标准时间计算数据采集、工作计划、标准化访谈，自行记录数据采集、新任务领域的标准理念开发、管理服务行业人力资源测量等
Heiko Glade
REFA授权国际企业培训/咨询师
擅长流程分析与设计、薄弱环节分析、时间与频率测定、工作计划、新任务领域的标准理念开发等
Dipl.-Ing. Jürgen Herrmann
REFA授权国际企业培训/咨询师
流程分析与设计、业务流程优化、薄弱环节分析、工作岗位设计与评价、职业紧张分析、标准化访谈，自行记录数据采集、数据采集 、人力资源测量、薪酬设计与薪酬体系、组织维护
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