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秦志威:未来5年再生资源产值从1万亿到1.5万亿

2012-09-13 10:27:20 和讯网   作者: 赵洋  

9月11日-13日,2012年夏季达沃斯论坛在中国天津举行,会议的主题是“塑造未来经济”。中国金属再生资源有限公司主席及行政总裁秦志威在接受和讯网访谈时表示,国家发改委把固废行业纳入国家“十二五”规划里面,整个再生资源的产值从现在1万亿人民币,未来5年达到1.5万亿人民币,现在中国这个行业的现状是什么呢?市场很大,公司很小,很分散,基本上就是设备落后、管理落后,这是业内的状况。未来肯定要走美国、欧洲那种统一回收,统一加工,专业化的管理,大销售大物流,防止二次污染,一种封闭式的加工模式,肯定要投很多资源进去,把所有的回收网络、加工体系、物流体系,整体规划去做,才能满足我们以后经济发展的需要。

中国金属再生资源有限公司主席及行政总裁秦志威(资料图)

以下为访谈实录:

和讯网:秦总您好!咱们公司是固废行业,根据发达国家的经验来看,一个国家发展到后期,固废这个子行业会增长比较迅猛,而且会持续时间比较长,您公司的业务主要集中在内地,内地有很大一部分的比例,您认为目前国内固废行业的现状如何?或者您对中国固废行业未来的大趋势是如何展望的?

秦志威:我国经济已经发展到第二大经济体了,固废肯定会越来越多,我们处理的技术和管理的模式都会加大和更新。现在中国经济发展用了全球三分之一的资源,中国经济发展每天消耗的废物也会出来,这是全球的问题,不是一个国家的问题。今天我在论坛上也谈到,随着经济发展,老百姓的生活要求越来越高,消耗的资源也很多。我们后面面对的风险也很多,未来核心的问题就是怎么处理这些资源,把这些废物变成我们的资源,这是我们未来经济发展中很重要的部分。

这次国家发改委也在青岛开了一次会议,对这个行业非常重视,把固废行业纳入国家“十二五”规划里面。其实这个行业里面很大,发改委这次公布一个数据出来,我也觉得是奇迹,我们现在整个再生资源的产值达到1万亿人民币,未来5年达到1.5万亿人民币,现在中国这个行业的现状是什么呢?市场很大,公司很小,很分散,基本上就是设备落后、管理落后,这是业内的状况。未来肯定要走美国、欧洲那种统一回收,统一加工,专业化的管理,大销售大物流,防止二次污染,一种封闭式的加工模式,肯定要投很多资源进去,把所有的回收网络、加工体系、物流体系,整体规划去做,才能满足我们以后经济发展的需要。

和讯网:刚才您提到国家十二五环保规划,我大概计算下来,已经累积计划好几万亿了,目前咱们公司有没有体会到这几万亿的计划带来的实实在在的一些变化呢?

秦志威:最大的变化就是说国家明白这个行业,我们每个政府包括老百姓也明白这个行业,原来人家以为这个行业是捡垃圾的,其实不是,我们是把垃圾变成资源。政府、社会重视这个行业是最重要的,所以,我们这几年在中国的投资已经投了差不多8亿美金,在华南、华东、华北地区都建立了我们很好的回收网络,物流体系,加工体系。所以,我们在中国,特别是去年开始走的步伐快了很多,因为有国家好的政策支持,包括银行、土地、国家政策都很支持这个行业,所以我说这个行业未来发展是会快很多的。

和讯网:虽然说这个行业受到国家重点扶持,但是现在国内目前遇到很大的问题是民营企业难融资,我知道您的公司在香港上市,但是业务慢慢的渗透到国内。

秦志威:我们的业务70%在国内。

和讯网:那么您有没有感觉到两地之间融资的难易差距,在大陆您感受到的融资气氛或者和香港感受到的融资气氛是什么样的?

秦志威:现在银行的角度都很市场化了,其实香港融资和大陆融资没有什么区别,都是很市场化了。香港融资成本就会低一点,大陆融资比较贵一点,就是这个区别。其实,只有国家的政策支持了,大陆融资比香港融资比较快、比较好。为什么这么讲呢?我们现在100多亿资产,80%多都在中国,因为只要符合国家的政策,企业是不缺钱的,我们现在这样的企业拥有180亿的资产,拥有72亿的净资产,拥有银行100多亿的一个授信,现金都有40多亿了,所以,我觉得银行是做生意的,只要国家的政策支持,公司经营方向没错,对我们这个行当来说不是很难的。难就难在以前小的企业,管理不规范,没有规模,就是老公做董事长,老婆做财务总监的这种,这肯定就有问题。

和讯网:中国的固废是近几年才被刚刚提起,未来有没有行业整合的可能性?因为刚刚起步,您有没有这种计划?

秦志威:我们去年整个公司已经做到520亿,是中国500强企业,中国500强企业排名221位,我们在每个地区建立我们大型的回收中心,加工中心,收购小的回收点,这个行业未来的发展肯定要整合,整合才能提高这个行业的地位,整合才能提高这个行业的效率和效益,肯定是这样的。外国就是利用20多年,从几万家整合起来最多10家,一样的道理。

和讯网:您觉得中国这个会用多长时间?

秦志威:我觉得中国用10年、20年的时间,会把所有的东西整合做成专业化,整合成一个很专业的固废公司。你该做网络的网络,该加工的加工,该物流的物流,这个行业以后会分工得很清楚。

和讯网:那目前呢?是不是配套体系还不是很完善?

秦志威:您指哪个环节?

和讯网:仓储啊、物流啊。

秦志威:其实我们现在投的主要的钱都是网络和物流设施和加工设备。因为这个行业一定要用好的物流,好的加工设备,好的物流设施,才能把我们收的原材料分到不同的客户里面,只有水上的物流码头这些建立以后,才降低我们的费用。我们现在最大的整合障碍不是钱,不是市场,是人才。因为这个行业专业人才比较少。




责任编辑: 中国能源网