新矿集团将党建融入企业各项工作见闻

万名党员进课堂、万名党员创新创效、百个党组织攻坚践诺、百名领导干部兑现军令状……山东能源新矿集团激发每一个“细胞”活力，引导广大党员投身改革脱困攻坚的主战场。今年以来，该集团营业收入同比增加144．06亿元，实现利润17．51亿元。

“过去讲围绕经济抓党建，现在必须要将党建真正融入企业各项工作中，形成一体化工作机制，而不是自成体系、自我循环。”山东能源新矿集团党委书记、董事长张若祥说。

挤出考核内容的“水分”

“这次党建述职点准了穴，让人脸发烫、直冒汗。”提起今年3月新矿集团召开的党委书记抓党建工作述职评议会，孙村煤矿党委书记孙兆伟说，“陈述每项工作成果都要有实事支撑、有实例说明、有数字佐证，还要查问题、谈打算，面对面接受集团领导点评和与会人员评议，得分情况纳入考核。”

新矿集团有647个党（总）支部，12338名在岗党员。张若祥认为，述职评议能让每一位基层党委书记在相互对比中看到差距和不足，学到好经验和好做法。

针对个别基层单位存在的党建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，新矿集团制定了《党建思想政治工作考核办法》，把党委工作任务分解为7个部分、58大项、171小项，实现了工作全覆盖、考核全层级。

看着密密麻麻的考核内容，孙村煤矿矿建项目部党支部书记于军说：“每项指标后详细注明了考核要点和所要扣除的分数，便于操作，挤出了过去笼统评价的‘水分’。”

647个党（总）支部全部要组织开展党支部书记抓党建工作述职评议考核。“工作做得好不好，谁最有发言权？当然是职工。”新矿集团组干处一位负责人介绍，“每个单位都组织职工开展民主评议活动，并邀请职工代表参加，有效解决了基层党支部不履职、不尽责的问题。”

新矿集团把考评标准、要求、过程和结果“亮”给群众，把上级党组织和领导的评价与群众的公论结合起来，实现上下信息对称，将党支部置于群众的监督之下，让党员干部时时感知，处处点醒。

将党建落实到具体实践

“过去煤机出了问题，我们要花重金聘请外国专家来维修，像这么一台机器怎么着也得花30万元。”新巨龙公司机修厂的党员刘志攀说。在他的带领下，攻关小组仅花几百元就将一台波兰产煤机的电磁分配器成功修复，这在之前是不敢想象的。从30万元到几百元，背后是新巨龙公司党委对自己承诺的践行。

去年年初，新巨龙公司党委曾向新矿集团党委公开承诺年末完成节支降耗百余项，煤机自主修复是其中之一。为此，新巨龙公司专门组建匠心联创工作室，组建了以刘志攀为首的党员创新课题攻关小组。没出一个月，他们就将难题攻破，为新巨龙公司节约近30万元。

这是新矿集团万余名党员创新创效的一个缩影。

新矿集团把党建工作的各方面要求、规范和举措纳入管理体系、进入操作流程，形成企业一体化工作机制。以“十心”工程为抓手，新矿集团创建了党委扛旗领跑、支部对标赶超、党员争星登高、全员创新创效的四级联创评价体系；推出了引导性文章34篇，层层开展大讨论3600多场次，组织深入基层宣讲宣贯上级和集团系列会议精神6场次，指导基层进行个性化、差异化宣讲3800多场次。

在实际工作中，新矿集团制定了《关于提升党建效能助力改革脱困的实施意见》，层层开展安全生产、治亏创效、改革创新、转型突围四项竞赛。

目前，新矿集团各级党组织和全体党员共完成重点承诺11大类、200项，推进服务型党组织建设创新项目43项，完成群众性技术创新成果300余项，创效1700万元。