日用电负荷调整:
1.调整生产班次。三班制生产企业将用电负荷最大或较大的班或工序安排到深夜;两班制企业可安排轮流倒班,将部分负荷转移到深夜用电;单班制企业可在早峰后上班。
2.错开上下班时间,避免同时上下班造成的用电负荷骤增骤减的状况,同时达到削减早高峰负荷的目的。
3.增加夜深生产班次。
4.错开中午休息和就餐时间。
5.对非 24 小时生产的大用电设备,如水泵、蓄能设备、水泥磨机、电炉和热处理设备等,安排在低谷时段使用。
6.尽量将日常检修安排在负荷高峰时段。
周用电负荷调整:
1.按行业、按地段或按供电线路采用周轮休,根据不同的用电特点,把一周内的休息日错开,保证周负荷的基本平衡。
2.对大型企业内部可实行内部分厂(车间)轮休制。
年用电负荷调整:
1.根据年负荷曲线,在用电形势缓和的季节争取多用电,尽量避免设备的检修。
2.将企业的设备大修尽可能安排在高峰负荷期间。
3.不需全年开工的企业,可避开冬、夏高峰用电。