葛洲坝集团三个月内连获13.6亿美元海外合同

今年确定的国际市场优先战略，正在使中国葛洲坝集团迅速攻城略地，3月份至今不到三个月时间内，已连获菲律宾、尼泊尔和苏丹水电站项目建设合同，涉及总金额13.6亿美元。

葛洲坝发布公告，称已于2010年6月5日收到苏丹大坝执行局（DAMS IMPLEMENTATION UNIT）中标通知书，中标苏丹谢里克水电站项目第一标段（土建施工&金属结构制安），中标金额711,133,454.69 美元（折合人民币4,854,979,208.51 元）。

今年3月25日，葛洲坝宣布与菲律宾Agus3水电公司签署Agus3水电站项目合同，项目合同金额4.6亿美元，总工期52个月，Agus3水电公司将向中国有关银行递交贷款申请；5月31日，葛洲坝宣布与尼泊尔电力局（NEA）签订商务合同，负责建设尼泊尔上崔树里3A水电站项目，涉及合同金额1.93亿美元，预计项目开工后35个月内完工。

这些业绩的取得与葛洲坝今年的战略安排有直接关系。“要坚定不移执行国际市场优先发展战略，在国际市场和非水电市场开拓上下功夫。在防范风险的前提下，实现国际经营健康快速发展。”葛洲坝集团股份公司总经理丁焰章说。

早在上世纪七十年代，葛洲坝在建设葛洲坝水利枢纽的同时，就曾以分包和经济援助方式被动走出国门，参与了非洲和亚洲的多项水利、水电、医疗工程和劳务项目。

真正尝试与国际市场接轨则是在1994年，中国葛洲坝集团公司正式挂牌成立，随之取得了国际招标业务权、对外经贸业务权、出国签证权，开始作为独立的市场主体身份闯荡国际市场。但随后却遭遇了长达10年的“水土不服”，传统经济体制下形成的管理观念、经营方式遭遇到国际规则、标准、条款、法律、文化等各方面的巨大挑战，付出了高昂的代价。

2004年，葛洲坝集团第一次党代会上，新一届管理层首次将国际业务列为八大板块之一，从而确立了国际业务在集团经营布局中的战略地位，2006年则进一步将海外事业部改制为国际公司，以便在更大范围内参与国际竞争与合作。

至2009年，葛洲坝的国际业务延伸到了亚洲、非洲、东欧、中美洲、南美洲、大洋洲等60多个国家和地区，海外分支机构达到28个，利润占集团总利润的近30%。

在今年的集团工作会上，葛洲坝提出力争在三年时间里，使国际业务的营业收入占到集团营业总收入的40%，利润占到集团总利润的60%，在全球最大225家国际承包商中排名进入50强。