开滦集团铁拓公司做大做强制造业侧记

人员基本没变，设备基本没变，场地基本没变，但是，河北开滦集团铁拓重型机械公司自2006年改制以来，4年时间，产值是原来的4倍。对于一个企业来说，这是一个飞跃。然而，对于如今的铁拓公司来说，这只能算是一场大戏的开场。

2009年，国家把装备制造业定为十大支柱产业之一，河北省更是把装备制造业作为调整产业结构的突破口。

2009年，开滦集团果断地提出将装备制造业纳入到开滦集团“一基五线”现代产业体系之中。

如果把开滦装备制造产业比作一场大戏，那么铁拓公司就是这场大戏的主角。

但是，这个主角并不好当。2009年，开滦集团“一基五线”中的现代物流、煤化工产业产值都在50亿元以上。也就说，装备制造业要想支撑起产业发展，产值至少要达到50亿元。然而，2009年，铁拓公司产值仅仅6亿元。

作为开滦集团装备制造业骨干企业、这场大戏主角的铁拓公司，面对如此大的机遇与挑战怎样担当重任？

发挥优势 弥补劣势

对照国内先进的装备制造企业，铁拓公司找到自身的优势和劣势，发挥优势，弥补劣势。铁拓公司的主要问题是，产业比较分散，技术研发能力比较弱，且缺乏市场营销能力。针对劣势，该公司提出了可持续发展战略——坚持“内部整合重组与外部并购扩张相结合，加快扩大产业规模；纵向产业链条延伸与横向产业领域拓展相结合，提高产业集群度；自主创新与引进先进技术相结合，快速提升技术研发试验水平；发挥自身优势与打造行业特色相结合，迈进行业高端”四项原则，为做大做强开滦集团装备制造业打好基础。

今年初以来，根据装备制造业的整体规划，铁拓公司按照构建开滦装备管理、制造、租赁、修理系统化经营的产业格局，先期整合开滦集团内部具有一定规模的制修厂点，组建开滦重型装备集团，实现装备管理集中化、产品制造专业化、修理检验标准化、租赁经营规范化。

同时，铁拓公司充分发挥优势，大力发展煤炭开采技术服务，致力将开滦集团装备制造研发中心建成国内首家集煤矿机械研制和煤炭开采技术服务为一体的综合技术研发、装备制造基地。铁拓公司联合煤科总院，利用开滦集团技术、矿井资源、区位等优势，建造国家级煤矿装备实地试验检测中心，力求进入市场高端领域。

找准定位 志存高远

2010年，铁拓公司将按照发展定位，加快技术引进和兴企项目建设步伐。

在技术引进方面，铁拓公司将抓好与西安煤机厂、沈阳北方交通重工集团、德国达姆斯·埃仁博格公司的洽谈、合资合作方案制定、项目实施等工作的落实，为提高企业产品技术含量和产业水平创造条件。

在项目建设上，铁拓公司将在巩固现有产品的基础上，重点研制大型、重型刮板输送机，提升产品技术含量；在巩固现有轻放、大倾角、薄煤层、电液控等系列产品的基础上，完善现有高端支架制造技术，重点研制5米及以上电液控高端支架，形成年产2000组液压支架及1万套液压缸、液压阀配件的生产能力。

该公司将通过购置专业化加工装备，制造大口径、高清洁度液压千斤顶，发展工程用液压千斤顶产品，打造国内一流的液压千斤顶制造中心；通过引进德国技术、资金，先期建设国内一流的电液阀维修中心，逐步打造液压阀、电液阀制造中心，形成开滦装备制造品牌产品。

该公司将充分发挥现有钢材加工已具有相当规模的工业基础优势，通过整合钢材加工资源，使年钢材加工量增加到5万吨；通过引进技术、人才，拓展产品领域，形成成套冶金装备制造的产品体系，加快培育支柱产业。

按照开滦集团装备制造业的战略部署，到“十二五”期间，开滦集团装备制造业要实现经济规模50亿元，成为河北装备制造三甲企业，形成以国家级煤矿机械试验检测基地为引领，以煤矿机械、冶金装备两大支柱产业为核心业务的北方矿山机械研发、试验、制造、租赁、修理基地。