疫情发生以来,煤炭市场下行形势严峻,而龙煤双鸭山矿业公司却逆势上扬,上半年实现盈利超2亿元,他们的致胜法宝是四个字——改革赋能。
在龙煤双鸭山矿业公司东荣一矿的人工干预智能化工作面上,工人们只要动动手指,就可以实现机械化采煤。
龙煤双鸭山矿业公司东荣一矿机电副矿长靳红伟说:“原来一个工作面至少得8个人才能生产,自从安装了自动化系统以后,我们在集中控制室内,设一个人就可以了,效率大大提高了。”
龙煤双鸭山矿业公司东荣一矿通风副总工程师王春生说:“自动化面投产以后,全矿经济效益大幅度提升,产量由每年90万吨,提高到180万吨。”
过去,双鸭山矿业公司面临着内外双重夹击,内部体制僵化、人浮于事、干劲不足,外部煤矿行业进入“寒冬”。为了重新在市场上站稳脚跟,企业以刀刃向内的勇气,推进改革。
龙煤双鸭山矿业公司总会计师刘丹说:“确定了与生产紧密的往回收、与市场紧密的往出放的改革原则。2019年末,工银投资、农银投资、建信投资分别向公司注资10亿元,使公司资产负债率由74%下降到59%,优化了资本结构。”
龙煤双鸭山矿业公司东荣一矿综采一队工人张英柱说:“改革前工人工资也就七、八千块,改革后平均工资能达到一万五。现在大家的干劲足了,相互都是比着学比着干。”