中平能化集约管理煤炭副产品

近日，记者从中国平煤神马能源化工集团了解到，一个可进行洗矸、煤泥、中煤等煤炭副产品交易的大厅即将投入运行。这是该集团自去年对煤炭副产品进行集约化管理以来，在煤炭副产品综合利用方面的又一举措。该交易大厅投入运行后，中平能化集团煤炭副产品的综合利用将迈上一个新台阶。

焦精煤是不可多得的稀缺资源。目前，占中平能化集团原煤年产量四分之一的焦精煤实现了全部入洗。在此基础上，该集团加大了洗矸、煤泥、中煤等洗精煤副产品的综合利用力度。

以前，中平能化集团仅是将中煤纳入到煤炭配置计划中，供给集团内部的几个资源综合利用电厂使用。而煤泥大多被各选煤厂自行外销，洗矸则统一运到排矸场堆放。

为了将煤炭资源吃干榨净，去年3月，中平能化集团决定统一管理煤炭副产品，不允许各选煤厂与外单位及个人签订洗矸及煤泥处理合同，选煤厂产出的副产品统一交由天昊公司进行加工与销售。

有了集团的上方宝剑，天昊公司就开始为煤炭副产品找出路。该公司在销售上实行差异化经营，专吃原来吃不掉的“边角废料”，逐渐培育了一批资源综合利用电厂及建材企业用户。该公司根据电厂用户和其他用户对煤炭热值的不同要求，将煤炭副产品与一些低热值煤进行科学配比，加工出符合不同用户要求的产品，既为煤炭副产品找到了出路，又降低了用户的生产成本。

天昊公司还根据煤炭副产品市场销售的实际情况，建立了煤炭副产品交易大厅和煤炭副产品运销调度室。在该公司煤炭副产品交易大厅内，用户可享受一站式服务的便利，足不出户即可完成洗矸、煤泥、中煤等煤炭副产品的交易。记者在天昊公司煤炭副产品运销调度室看到，调度员对各站点和货场的煤炭副产品进行24小时不间断监控和调度。

与此同时，为提高煤炭副产品的集约化管理水平，中平能化集团投资2000多万元在天昊公司建设了一个由3股轨道、64个货位组成的货场，可实现直达列车整列一次发运。在这个货场的不远处，记者看到一个个体煤泥销售场。由于采用的处理方式是自然晾干法，所以煤泥流得到处都是，对环境的污染非常大。而天昊公司占地约8万平方米的货场，集储煤、配煤、装运于一体，产品配比科学，各环节运转有序。

去年，在国际金融危机的大背景下，天昊公司仍然完成煤炭副产品运销近500万吨。今年上半年，该公司的运行向好，运销煤炭副产品300多万吨，销售收入突破3亿元。其中，5月销售收入为7637亿元，6月销售收入为7000亿元。