澄合矿业百良公司:群策群力助力“冬季三防”立竿见影
寒潮来袭,冬季临近。百良公司未雨绸缪,提前谋划,将“冬季三防”工作作为当前工作重点纳入“线、块”管理,从组织管理、应急预防、巡检排查、量化考核等方面入手,周密部署、多管齐下扎实开展工作,确保冬季安全生产工作顺利进行。
科学部署合理安排。该公司根据矿业公司《关于开展2020年冬季“三防”安全活动的通知》,结合公司工作实际,按照该公司《关于开展2020年“百日安全”活动的通知》要求,认真汲取“10.1”山西太原重大火灾事故、“10.4”吉林松原重大道路交通事故教训,防患未然,扎实做好冬季“三防”(防冻、防火、防中毒)安全隐患排查及治理工作,进一步完善公司地面安全管理“自我管理、自我检查、自我整改、自我负责”机制,按照“安全自查、隐患自除、责任自负”工作原则,确保矿区地面安全生产、生活秩序正常。
严阵以待防患未然。该公司成立了由主要领导任组长的“冬季三防”领导小组,制定下发了“冬季三防”工作安排,通过健全管理制度进一步明晰了各管理人员监管职责及监管区域,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作体系,在做好消防宣传活动基础上,充分利用报纸、板报、宣传横幅、宣传单、班前班后会等多种形式进行广泛宣传教育,普及宣传冬季防火、防冻、防中毒及防触电、防静电、防冰雪、防坠落、防垮塌、防车祸、防机械伤害等基本知识和应急处置措施,树立安全防范意识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高警惕,自主保安,群监群治,了解掌握“冬季三防”安全知识,增强“冬季三防”安全意识。
朝督暮责快速响应。该公司“冬季三防”领导小组组织相关部门每月不定期进行检查,进一步明确“冬季三防”安全责任人、安全管理人及逐级、各岗“冬季三防”安全责任制,从日常管理、设施维护、保养、各项检查、巡查、隐患整改、安全责任追究等方面落实责任,坚持清单式治理、账单式推进各项重点工作落实,确保发生任何事故后,能够“一分钟响应、3分钟到场处置”做到安排部署到位、准确落实到位、快速处置到位。
严抓共管量化考核。该公司结合实际推出了考核制度,要求各业务部门按规定时间参加“冬季三防”办公室组织的例行检查及现场检查,对发现问题(隐患)逐条登记,按照“五落实”要求整改,形成闭环管理上报检查结果,最终考核评比由公司“三防”办公室牵头,各有关部门配合,根据平时检查现场、冬季期间的隐患报告(汇报)、隐患处理情况及实际工作效果等进行综合打分。通过一系列考核措施,将有效提高“冬季三防”各项工作的高效完成,为安全发展提供坚实保障。
澄合矿业百良公司 吕江鹏