山东曲阜市供电公司入选国家电网公司同期线损管理百强县公司

11月12日获悉，山东曲阜市供电公司以国家电网公司第7名、国网山东省电力公司第1名的成绩入选10月份国家电网公司同期线损管理百强县公司，小雪供电所、防山供电所2个供电所入选国家电网公司同期线损管理百强供电所。今年以来，该公司累计10次入选百强县公司，其中3月、8月两次位居国家电网公司第一，4次省内第一;累计48次入选百强所，位居济宁市域第一。其中2月份、8月份，均单月8个供电所入选百强所，提前7个月实现百强所全覆盖。统计口径最低线损率为4月的1.55%;累计线损率1.87%，同比降低1个百分点。

作为国家电网公司唯一同一标准体系进行评价的工作，山东曲阜市供电公司高度重视同期线损管理工作，全力打造引领性高标杆管理模式。该公司认真落实市县一体化管理“质效提升年”部署，将同期线损精益化管理作为“两质两效”提升的重要载体。坚持向管理要效益，突出全员参与、精准管理、做就最好“三个导向”，建立全覆盖责任体系、全链条管控体系、多维度考核体系“三个体系”，做强同期线损精益化管理内核，实现同期线损精益化管理水平大幅提升。一是认真贯彻落实上级要求，做实线损归真工作，实现现场信息、营销系统、PMS系统、同期系统数据完全一致。二是打通营配贯通难点、赌点，规范业务流程，推行模板化管理，全面梳理供电所重点任务清单102项，组织营销、运检等部门协同编制重点业务“明白纸”7项，实现专业管理全面穿透。三是建立涵盖各关键分项指标的基础数据库，开展线损异常分析定位、模型正确性校验和采集数据质量核查等工作，实现异常线路、台区的准确定位，指导基层供电所精准治理。发现苗头性异常，集体商讨可操作性强的治理提升措施，贯彻“治未病”理念，推广到有相同业务的单位，吃堑长智、超前预控。四是进行绩效贡献度评价，制定激励性、鞭策性考核方案，促进措施有力落实、问题及时彻底整改，队伍活力得到充分激发，强化争先夺优意识，形成良性工作循环。(陈强 张萌星)