李洪国：新生的煤炭交易新模式

尊敬的王显政会长、尊敬的叶剑会长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：

东北亚煤炭交易中心董事长 李洪国

首先，我代表大会主办单位和承办单位对大家共同参与和见证2010东北亚夏季煤炭交易会的开幕和东北亚煤炭交易中心的揭牌致以真诚的感谢。

无论是交易会的召开还是交易中心的挂牌开业，都是我们面对挑战应对需求的结果，主动创新的成果，都是我们对中国煤炭市场变化的积极探索和实践，对于煤炭产业自身而言，煤炭产地和重心的进一步西移，供需逆向趋势的进一步加大，供应链进一步拉长，供应链环节进一步增加，煤炭交易风险进一步提高，交易成本进一步加大，与之相对应的是，经济发展对煤炭的需求进一步增加，需求的多样性进一步显现，环保理念对资源效益、资源配置要求进一步提高，行业发展要求交易行为进一步市场化、规范化、标准化，具体而言，就煤炭生产企业来说，如何面对煤炭销售半径的不断延伸以及由此产生的消费成本增加，如何面对由于市场价格参照体系的缺位在不断提高经济效益的同时，合理定价，满足市场需求，在煤炭生产企业生产规模不断扩大的同时，如何面从单纯的生产型向生产经营复合型转型的挑战，就煤炭消费企业来说，如何采购半径，不断拓展和提升供应链管理需求，如何面对逐渐增长的成本压力，如何面对内外部变化而带来的应急需求，对铁路、港口、物流等第三方而言，也有诸多需求无法满足，面对上下游企业以及增长个性化需求，如何实现采购的集约，如何满足供应和煤源的集约，如何实现资金流的集约，显然，上述需求对原有的思路和模式是一种挑战，面对挑战，我们选择积极应对和顺应需求，由此，东北亚煤炭交易中心于2009年7月正式筹建，并确立了以建立煤炭交易和煤炭供应链服务标准，优化煤炭产业资源配置，促进产业供应链的专业协同，推动煤炭市场化建设和发展为使命，以成为全球领先的煤炭供应链整合者为任务，努力打造煤炭交易和煤炭交易服务链平台。

结合行业现状，深入解读煤炭交易需求，认真分析市场矛盾之后，东北亚煤炭交易中心初步建立了业务架构，探索性的推出了煤炭超市、煤炭商铺、招标拍卖等，煤炭超市具有超市的基本特征，在电力和需求适应度方面，可以满足需方的任意需求，包括即时性需求，提供标准化的即买即卖的充足的煤炭产品。

煤炭商铺是将最大限度的聚合买卖双方，交易对象相对集中，使买卖双方超越原有的采购半径，完成自由接洽、自由议价、自由成交，招标拍卖充分实现交易双方对价格的意图，使寻求最佳交易价格形成可能，以“2010年东北亚夏季煤炭交易会”为代表的交易会，在新的交易平台上为煤炭交易双方提供精细化工、专业化的服务，交易会应该成为业内的产业盛会，是生产商的发布会，是交易新模式的推介会，是采购商发现新货源、新买家的良机，交易会还将进行行业发展研讨，进行跨行业的交流，创新产业发展方向，通过对物流资源和金融资源的集约，实现对信息流、物流、资金流的动态优化，为交易双方提供可靠、及时、标准和高性价比的煤炭供应链服务方案，打造规范、诚信的供应链环境，无论中国的总体经济环境还是供应链发展都已经处在一个全初步建立了新的阶段，供应链管理水平逐渐提高，在总结近二十年探索的基础上，结合现状，东北亚煤炭交易应运而生，东北亚煤炭交易中心不是为了颠覆和改变原有的模式和规则，而是顺应现有的需求和增长提供，提供一种新的交易方式、交易场所、交易途径供人选择，对于东北亚煤炭交易中心这一新生的有声力量，无论此刻多么弱小，这种基因的力量在于持续的改进和不断的成长，让我们共同关注煤炭交易市场的进程和东北亚煤炭交易中心的成长，最后预祝大会圆满成功，谢谢大家。