多形式 全方位 推动“安全生产月”活动见实效

今年6月是第22个全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急”。亚洲最大四星连珠连体平台锦州25-1南油田深入开展“安全生产月”活动,通过宣传教育、承诺践诺、案例警示、答题竞赛等系列活动促进安全水平提升。

“一切事故皆可防,咱们安全专业,要做到苗头问题提前预警、事前预防,深入开展安全自查、隐患排查等工作,切实筑牢油气田安全生产防线。”6月12日,油气田安全助理崔永强在安全班组交接班会议上提到。

把安全融于心中,不断增强抓好安全工作的本领,是油气田一直在坚持和发展的安全文化管理理念。从员工安全教育,风险辨识分析,施工全过程管控,现场应急演练等多维度、多举措稳步推进安全生产走实走深。

在此次安全月活动中,油气田总监刘景安组织了一系列多样化的安全主题活动,确保员工安全教育工作落实落地。一是签署“安全作业承诺践诺书”,从思想层面树立安全工作人人有责的意识,只有重视日常安全细节,抓实日常安全管理,才能在关键时刻实现“个个会应急”。二是完成网络知识答题、线上演练训练的同时,采用定期抽查提问的形式检验学习成果,提问内容涉及安全生产岗位责任、安全生产法、体系文件等,时刻督促员工以学习促提升。三是开展安全警示、事故案例大讨论,呼吸器佩戴技能比武、救生艇下放专项培训等特色班组安全活动,每次安全活动做到真抓实练,内容丰富,提高了基层班组员工的安全能力。

今年油气田重大施工改造项目多、任务重、时间紧。为提升施工全过程安全管理,油气田制定重大施工全员管控机制,结合辽东作业公司"施工作业过程检查表”和“半小时巡检制度”,开展现场作业全过程监管。为解决安全管理人员力量相对不足的问题,油气田从各专业选拔精英力量,组建一支“兼职安全管理员”队伍,协助安全专业每周组织开展相关活动。

油气田始终坚持“党管安全”工作机制,持续开展“党建+安全”管理深度融合。积极开展承包商安全管理提升工作,强化承包商人员安全意识。认真对标基层基础管理中安全管理专项内容,持续开展问题“再诊断”、能力“再提升”,找差距,补短板。结合油气田实际,安全专业摸索出“六结合”一体化安全管理提升模式,理论学习与现场实操相结合、技能比武与知识竞赛相结合、体系宣贯与案例解析相结合、承包商培训与定员培训结合、常规培训与专题培训相结合、警示教育与安全提示相结合,持续提升安全管理深度和质量。

油气田将继续从严从实抓好安全生产工作,让安全活动要有焦点、有支点、有落点,探索掌握安全风险的防控规律,健全安全管理监督检查机制,以高质量安全促进高质量发展。

(作者:中国海油天津分公司辽东作业公司 闫超 )