华电四川公司召开2010’年中工作会议

7月22日至23日，中国华电集团公司四川公司召开2010’年中工作会议。会议深刻分析了当前面临的有利条件和不利因素，安排部署了下半年重点工作，动员四川公司系统广大干部员工转变观念，攻坚破难，为确保完成全年任务目标而努力奋斗。

7月22日上午，集团公司总经理助理、四川公司党组书记、总经理杨清廷作了题为《转变观念，攻坚破难，全力确保完成年度任务目标》的工作报告。报告深入分析了四川公司下半年工作的有利条件和不利因素，明确提出四川公司当前工作需要着力把握“必须进一步转变思想观念，必须全力抓好扭亏增盈，必须进一步加快结构调整，必须进一步提升干部执行力和攻坚破难能力”等四个重大问题，要求公司系统要进一步转变思想观念，狠抓扭亏增盈，加快结构调整，提升能力，攻坚破难，确保完成全年任务目标。

会议结合四川公司实际，安排部署了下半年要着力抓好的十项重点工作：一是要全面落实价值思维理念，努力增强公司执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力；二是要千方百计多发电量，加大营销工作力度，为完成年度任务目标奠定基础；三是要积极争取落实政策，加强政策研究，拓宽工作思路，提高工作水平，努力向政策要效益；四是要全力抓好电煤供应，努力提高煤质，千方百计降低煤价；五是要全力推进项目前期，加快推进金沙江上游及川内其它水电项目前期工作，大力推进煤炭资源开发和并购，改善资产质量；六是要切实抓好工程建设，完善工程建设管控模式和考核机制，不断提高工程管理水平；七是要千方百计保证安全，抓好电力生产标准化管理、机组经济运行管理、反违章工作等安全工作，确保公司安全稳定；八是扎实推进管理创新，建立以经济效益为核心的管理体制机制，加强成本费用管理，不断提高企业管理水平；九是切实抓好队伍建设，深入开展“四好”领导班子创建活动，加强人才培养，努力建设与公司发展相适应的干部员工队伍；十是要切实抓好党的建设，深入开展以“提高经济效益、加快结构调整”为主题的创先争优活动。