南方电网公司召开半年工作座谈会

7月28日，南方电网公司召开半年工作座谈会，贯彻央企负责人会议精神，总结上半年工作，部署下半年工作。南方电网公司董事长、党组书记赵建国在会上讲话。他充分肯定了公司上半年工作成绩，领导干部带队伍、干事业，工作抓得很紧、抓得很实，广大干部员工务实奋进、积极作为。他深刻分析了当前公司面临的新形势新要求和下一阶段电力供需形势，要求重点关注智能电网建设、西电东送可持续发展、EVA考核、薪酬调控和助推电动汽车发展等问题，并明确下半年工作的着力点要放在安全和管理上，就重点抓好迎峰度夏和亚运保供电、编制公司发展战略、推进创先、做好“十二五”电力发展规划、推进智能电网建设、深化党建和人才队伍建设等六方面工作进行了部署。

南方电网公司总经理钟俊主持会议，并作总结讲话。他要求，各单位、各部门要充分认识本次会议的重要意义，认真研究制定具体的工作措施，确保会议的部署要求落实到位。他就生产经营工作强调：一要高度重视安全生产。安全生产永远是企业管理的第一要务，这一点在任何时候都不能动摇。二要进一步深化经营管理。要正确认识资产负债率、财务预算管理等问题，提高公司创利能力。三要全面加强投资管理。要科学安排投资计划、投资项目；严格按照基建程序开展工作；解决业主缺位的问题；真正把物流配套做起来。

南方电网公司副总经理、总会计师对分管工作进行了总结，对进一步做好工作提出了要求。总部有关部门作了专题发言；各分子公司、直属机构就上半年工作完成情况和下半年工作部署作了汇报。

此次会议进一步统一了思想，提高了认识。特别是对全网系统研究、推进发展战略，实现集团化管理模式、一体化管理制度有了新的、更深刻的认识，达成了一致共识，对推进和实现公司的预期目标奠定了坚实的基础。

此次会议会期一天，充分体现了精简办会、节约办会、高效办会，体现了中央所提倡的“短、实、新”的文风、会风。大家的发言精、套话少，都是开门见山，问题抓得准，讲得透，展现了团结一致干事业的良好氛围。