今年年初以来，冀东油田井下作业公司围绕全年生产经营目标，在作业提速提效上下功夫，从优化调度协调、深入现场管理等方面入手，不断完善“大生产”运行模式，把任务分解到周、安排到天、具体到点，明确责任单位和责任人；实行专业化配送、洗井等服务，优化设备、人员等资源调配，充分发挥各专业的协同作用，不断推动提速提效措施落实落地。
井下作业公司强化技术支撑，针对重点施工井，严格落实关键工序干部跟班制度，现场进行技术帮扶指导，实时掌控现场情况，协调解决技术难题。技术人员及时掌握下井工具的尺寸结构、技术参数、材质成分等信息，开展工具解剖分析和施工桌面推演，优化改进工艺、设计改造工具、精细控制参数，确保作业施工安全平稳运行。
油气
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