第十八年SNEC，一众光伏企业的心声

从2007到2025，SNEC举办了18届。历经18载，展商数量翻了10余倍，展馆面积、参会人数扩大了近20倍。

一路走来，光伏人栉风沐雨，共同为绿色能源愿景贡献力量。然而，在行业内卷长期蔓延的情况下，本次展会热点话题则更多聚焦于行业生态、产能出清等方面。

在SNEC PV&ES 第十八届(2025)国际太阳能光伏和智慧能源&储能及电池技术与装备(上海)大会开幕式上，协鑫集团董事长朱共山、天合光能董事长高纪凡、中国能源研究会常务理事李俊峰等行业领袖，与各方专家一起对行业形势进行了犀利的点评，并就应对内卷、产能过剩等问题给出了建言。

全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、SNEC光储氢产业联盟联席主席、SNEC PV+国际光伏两会执行主席、协鑫集团董事长朱共山表示，过去的一年，光伏产业在剧烈的阵痛中系统性重塑，“大变革”与“大洗牌”并存，淘汰与新生同在，深度分化与动态整合同时上演。

在此背景下，需要清醒地认识到：光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果：技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界，推动光伏从“能源革命参与者”向“零碳系统架构者”转变。与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。

朱共山强调：“经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”—光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路。光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴。”

对于如何重构行业生态，他发出三点倡议，一是政企联动促出清，将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，除颠覆性新技术之外严控新增产能，避免不合理的地方保护行为;二是绿色分级定价值。导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，将全周期碳值纳入光伏发电并网的前置条件;三是复合共生开新局，为光伏跨界应用打通壁垒。改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面。

中国光伏行业协会名誉理事长、天合光能董事长兼CEO高纪凡指出，光伏行业面临贸易挑战持续加剧、内卷外溢现象严重、供需失衡日益突出三大挑战，要破内卷、穿越周期，就要从行业整合、严控产能、加强知识产权保护三个关键方面去实施。

他认为，光伏行业将会从原来的制造为王走向解决方案为王的时代。从价格内卷就走向价值创造的转变，就是以场景为中心，来进行构建新的绿色能源的体系，有巨大的空间。

中国机电产品进出口商会会长石永红认为，当前光伏行业形势可用“内忧外患” 四字概括，且内忧大于外患。各个企业都在承受着这种艰难的过程，但行业没有到低谷，因为没有多少企业大幅减产，也没有什么企业因此而活不下去。

石永红表示：“从行业来讲，当下光伏企业应该要自律、减产能;但从发展的角度来讲，企业不想减产能。所以要靠外力来控制产能。”

国内，国家要出手控制。国外，也可以控制出口额。先测算出国外市场的需求量，对应出口量，杜绝企业通过降价来抢国外市场的现象。“这样既满足市场需求，同时我们光伏企业在价格上也有话语权，还可以适当的盈利。”

对于行业内外交迫的形势，中国能源研究会常务理事李俊峰更是坦言，并非是市场原因，造成当前光伏行业深陷全产业链亏损困境的原因是产量和产能极端的不匹配，而且，现在行业内还在不断地增加产量，并希望国家给予更广阔的市场，希望外贸能够开辟更广阔的市场。

“我们可能要认真的来看一下当前的形势，我们需要控制我们的产量，控制我们的节奏。” “所有光伏企业进行合理的哺育，采取合理的经营方式，共同呵护这个行业”。

三一集团董事、三一硅能董事长代晴华表示，光伏产业要实现价格上升，离不开头部企业的优先，只有将行业利益放在个人企业利益之前的经营风格才有可能实现。

对于产业下一步的发展，一道新能董事长、总裁刘勇认为，全球领先的先进产业却陷入惨淡境地，根源在于供需失衡导致价格扭曲。但这种非理性现象不会长久，企业终将回归理性，产业也会重返商业基本逻辑。回顾行业历程，技术创新始终是破局关键。

“要把光伏电价应用的最后一公里打通，让终端的用户能够真正享受到绿电带来的价值，我们这个产业的发展又会迎来一个高峰。”

浙江大学兼职教授、国家能源局能源节约和科技装备司原副司长刘亚芳认为，虽然目前光伏行业处于一个非常艰难的阶段，但只是成长的方法问题。随着光伏与储能的融合发展，未来光伏行业也有望进入健康、可持续发展的阶段。

中国电力发展促进会常务副会长兼秘书长游敏指出，伴随着数字化转型，未来共享发展，对构建高质量发展新格局起到非常重要的支撑作用。行业大洗牌下，无论企业规模大小，均需以共享发展为核心，主动拥抱市场化竞争与智能化升级。