中国十五冶联合华为元图工坊，共建全需求经济适配的矿山数字化运营平台

当前，矿业数字化转型中普遍存在数据孤岛问题严重、不同矿山需求差异大、高成本定制化案例难以复制推广等核心痛点。中国十五冶给出了从“矿山标准化”迈向“矿山数字化”的破局之道，以业务全场景的极致标准化，结合华为元图工坊数字孪生平台，成功开发出 “共性化全集+个性化组合”的新一代矿山数字化运营平台，为行业提供了一条高可复制、高可配置、经济实用的转型新路径。

从场景到标准：以方法论重构，统一差异化管理需求

赵轩博士指出，要破解错综复杂的个性化难题，必须回归管理的本质。这一过程并非简单的流程梳理，而是运用“管理视图分析法”、“全需求分析法”、“MECE原则”等科学理论体系，对矿山运营管理需求进行系统性、结构化的穿透。

中国十五冶金建设集团有限公司 矿山数字化业务负责人、工程研究中心 赵轩博士

其核心在于实现业务全场景的标准化。通过将矿山生产管理全流程，从采掘、运输到辅助作业的每一个环节，与相关的风险管控、作业方法、设备类型和规范要求等要素进行矩阵式分解，最终形成一个覆盖矿山所有管理过程、颗粒度足够精细的“业务场景标准体系”。这个体系如同矿山运营的“基因图谱”，它将千差万别的管理表象，还原为有限、通用的标准单元组合，从根源上解决了因矿山客观条件差异导致的管理需求“众口难调”的问题，这为后续数字化平台的构建奠定了坚实的逻辑基础。

从蓝图到平台：构建“数字乐高”式的功能模块全集

在清晰的业务标准蓝图之上，中国十五冶进一步构建了平台的“骨架”——功能模块全集。这个全集是基于标准化的业务场景，开发出覆盖安全、作业、数据等各层级、各维度的功能模块和表单库。它如同一个包含所有可能性的“数字乐高库”，将复杂的软件系统拆解为可独立调用、亦可灵活组合的标准组件。

该平台的最大特色在于其极致的高可配置性与高可复制性。面对任何一个具体矿山的数字化需求，无需再进行冗长的定制化开发，而是通过在软件环境中对“功能模块全集”进行快速、精准地挑选与组合，即可“搭建”出最适配其管理模式与颗粒度需求的个性化平台。这种模式从根本上改变了传统软件的交付方式，实现了从项目制到产品化的跨越。

实践验证：萨热克铜矿的标准化、数字化落地

理论的价值最终由实践检验。在新疆萨热克铜矿，这套基于“标准化重构”思路打造的数字化运营平台得到了全面实际应用。借助华为在ICT基础设施、云计算及AI领域的深厚积累，平台不仅实现了矿山全业务场景的一体化管控，还通过链接式、调用式的互联方式，实现了跨系统数据贯通与业务协同编排，有效打破了数据壁垒。

在应用层面上，基于先进的3D渲染技术，人员、车辆、作业面等生产要素在数字孪生实景模型上得以实时映射与智能调度。同时，针对井下“最后一公里”的网络覆盖与数据采集难题，中国十五冶联合研发的便携式网络监控一体机，实现了采场、作业面的网络全覆盖与“无视频不作业”的精细化管理。从典型项目的实践证明来看，这条“共性化全集+个性化组合”的转型之路，是真正能够实现快速部署、敏捷迭代、经济适配的数字化转型之道。

正如中国十五冶党委书记、董事长梁磊所指出的战略方向，矿业的未来在于从“矿山标准化”迈向“矿山数字化”。中国十五冶的实践，为行业提供了一条清晰可鉴的路径。他表明，通过与华为等伙伴在数字孪生、ICT基础设施等方面的深度协同，标准化正打破技术应用的壁垒，驱动矿山运营向更精细、更安全、更高效的未来迈进。未来，标准化将成为行业的通用生产力，推动治理、创新与合规协同共进，最终实现矿业的高质量、可持续发展。