隆基绿能佘海峰：高效BC为光伏内卷时代破局

“任何行业发展进入固化阶段都会过剩，而技术创新是实现逆袭的关键，具体到光伏行业，BC技术正是破解‘内卷’的核心。”

这是隆基绿能副总裁佘海峰在日前正式开启与北极星对话前，分享的他近期的一些思考。

破局

“在当前存量竞争与同质化并存的市场环境中，破内卷路径很清晰，核心无非是从技术和质量两个维度去看。”在面对北极星“如何破局当下低价竞争”的提问时，佘海峰回答道。

技术方面，隆基坚定地认为，所有晶硅技术终将走向BC。这一决策的底层逻辑源自隆基对技术迭代周期的预判，即TOPCon 28.7%的理论极限决定其过渡性特点，而且BC技术本质是对太阳能电池结构的创新，美观之外可与多种光伏技术路线叠加，如通过叠加钙钛矿可实现效率突破35%。

但事实是，隆基在技术十字路口也曾谨慎观望，最后在经过多年的“宽研、窄投”后才官宣“ALL IN BC”。这是因为BC技术诞生于20世纪70年代，因制造难度极高而成为业内难以触碰的“技术高地”，鲜有玩家涉足。

八年攻坚克难，隆基以BC技术为核心，已将HPBC1.0产线全面升级至2.0，更搭建起BC“全家桶”产品矩阵：集中式场景推出Hi-MO 9组件(功率670W、效率24.8%)，分布式市场的Hi-MO X10采用HPBC2.0+0BB结构(功率670W、效率24.8%、热斑温度降低28%+)，此外，产品还覆盖防积灰、双玻耐湿热及BIPV等特殊场景。

质量方面，隆基一直将稳健可靠、科技引领作为品牌定位。而市场情况是在生存压力之下产品品质已亮起红灯，国家光伏质检中心数据显示，2019—2024年，光伏组件整体合格率已由100%下降至62.9%，2025年上半年抽检不合格率逼近16%。对此，佘海峰强调：“行业越是下行周期，越需要对创新和品质的坚持，隆基也一直强烈呼吁行业高质量发展应建立更高的行业标准，用创新去穿越周期。”

当然，产业下行周期更应关注产品发电效率，这也是隆基深耕BC 技术的核心考量。自去年5月推出BC二代产品后，隆基仅用一年就在全球布局30多个实证基地，覆盖不同气候场景，且所有发电数据均对客户开放。“无论是我们自己的测试，还是行业第三方数据，都能看到BC组件单瓦发电能力比常规产品高2%～2.5%，这意味着项目长期运营收益会持续提升。不少客户反馈，在调整财务模型时发现，BC技术能明显缩短投资回报周期，价值很突出。”佘海峰告诉北极星。

值得一提的是，BC产品已率先让隆基走出低价内卷泥潭，目前BC组件在国内较TOPCon产品综合溢价约0.1元/W，但这并没有影响BC技术的市场认可度，尤其在欧洲市场，BC市占率已超30%。从出货数据来看，今年上半年隆基BC二代产品出货规模达4GW。据佘海峰透露：目前新增订单中三分之二是BC产品，预计今年BC产品将在总出货中占比达到三分之一，也就是30GW左右，这一数字已相当于隆基截至今年一季度BC组件的累计销量。

同时，BC产品辐射范围也在不断提升，目前隆基BC产品已畅销70余国。为应对出货需求，隆基每月BC产能持续爬升，年底将达成50GW产能，届时隆基二代电池高效产能占比将超60%，这对于一贯以稳健、可靠为宗旨的隆基而言，可见其对BC技术的十足信心。

正是依托新一代BC 电池技术的产能提升，隆基财务状态在上半年已率先得到改善，净利润亏损幅度同比缩小约 50%，经营现金流也从去年同期的-64.13亿元大幅改善至-4.84亿元。

拒绝成为第二个TOPCon

“中国光伏行业不缺好的技术，为什么技术周期这么短?为什么企业都在亏钱?”这是隆基对于当下市场问题的思考。事实上，业内不免有一种叹息声认为：BC是最好的技术遇上最差的行情，这种观点的出处在于全产业链名义上拥有1000GW以上的产能，远超600GW市场需求。

缺乏对技术创新的保护机制，造成了新技术红利期十分短暂。客观说，这一轮产能过剩，和TOPCon技术路线的快速扩散不无关系，即没有竞业限制的人才流动、一站式交钥匙的技术扩散，企业难以形成竞争优势，不得不采取“以价换量”的策略，最终深陷亏损泥潭。

如何把BC技术更广泛地推向市场，又要避免重蹈光伏行业的覆辙，隆基开始重新审视行业的创新机制。2023年，隆基正式启动BC生态圈建设，采取自主创新+协同合作的方式来形成知识产权保护。

从合作层面看，BC 生态圈明确两大核心原则。一是开放协同，隆基联合设备、材料等领域伙伴攻克技术难题，目前已与至少55家合作伙伴达成超100 项联合创新成果;二是有序推进，坚决避免BC重蹈TOPCon的覆辙。具体而言，隆基不会完全开放所有研究成果，防止行业无序模仿扩散;同时要求生态圈供应商共同承担责任，保护协同创新成果、杜绝技术泄露，以此为创新提供有效保障。

事实上，“隆基”二字在光伏人的语境里似乎早已超越企业名称范畴，从创造单晶神话到“ALL IN BC”，隆基早已将创新作为自身灵魂与经营铁律，而当下的光伏行业，不仅迫切需要持续的创新突破，更需要建立对创新者的有力保护机制——唯有如此，才能构建起健康可持续的产业生态。

写在最后：“BC破局光伏内卷式竞争”!在当下光伏行业下行周期语境中，这样的破圈声音并不鲜见。

深入审视当前市场现状，佘海峰结合行业底层逻辑做出了更具深度的思考：“若将‘破内卷’全部期待希冀于单一技术，尚不足以彻底解决本轮系统性复杂困局。但即便如此，隆基也要用 BC 技术为光伏内卷破局做优秀样板。”