在加快构建新发展格局、大力培育新质生产力的时代背景下,外资企业已从中国经济的 “参与者”,深度转变为中国创新生态的“共建者”。依托高水平对外开放带来的广阔机遇,它们深耕本土化发展推动中国产业升级,将中国创新转化为全球成果,锚定确定性增长方向,携手书写“扎根中国、赋能全球”的共赢新篇章。
作为首批进入中国市场的跨国科技企业,爱普生在华的发展历程正是这一共赢理念的生动缩影。新任精工爱普生公司总裁Yoshida Junkichi履新后首次访华,便亲临爱普生在华起点——爱普生技术(深圳)有限公司,直言“中国早已不止是世界工厂,更是全球领先的应用创新高地。”以此传递企业对中国市场的高度重视及战略定位。2026年,爱普生品牌正式迈入第二个50年,秉承“诚实与努力”、“创新和挑战”的信念,企业在中国已完成从 “制造本土化” 到 “按需研发、生产制造、销售服务” 全价值链深度扎根的蜕变,始终紧跟中国经济发展步伐稳步前行。

精工爱普生公司总裁 Yoshida Junkichi
坚持企业发展价值原点 深耕跑出“本土速度”
“越是身处快速变革的时期,越应回归企业价值观原点。在中国,我们秉承‘省、小、精’理念精研核心技术、夯实硬件长板,同时积极携手本土伙伴深度共创,强化整体解决方案能力,‘科技+本地化’正是爱普生面向中国市场的战略核心。”Yoshida Junkichi清晰阐明了企业深耕中国市场的底层逻辑,而这一逻辑正通过具体实践,转化为市场认可的丰硕成果。
在产业端,中国3C电子、锂电、汽车零部件等优势产业向“高端化、智能化、绿色化”转型的过程中,对定制化、高性价比的生产装备需求日益迫切。爱普生精准捕捉这一需求,落实“科技+本地化”战略,在2025年推出了为中国工业“量体裁衣”的LA-A系列机器人,通过轻量化设计与高刚性结构的优化升级,在保障精密作业能力的同时显著提升性价比,完美适配中国产业细分场景的核心诉求,广受行业青睐。
在消费端,面对快速迭代的市场需求,软硬件整合与场景化创新成为爱普生本土化突破的关键。针对中国家庭用户对打印设备“实用性、智能化”的双重期待,爱普生在大墨仓喷墨打印优势的基础上,联合本土大模型伙伴共创AI学习助手应用,推出了行业首款AI学习打印机,将单一硬件升级为兼具打印功能与辅助学习价值的整体解决方案;爱萝卜便民共享打印方案,则跳出硬件销售的传统模式,将打印技术与便利店、校园等便民场景深度联动,以“按需共享”的创新模式覆盖用户即时打印需求,既拓展了市场边界,也强化了品牌与用户的场景连接。“技术创新是根基,整体方案适配需求是关键,唯有二者兼备,才能实现企业与市场的长足发展。”Yoshida Junkichi的经营战略在中国市场得到了充分印证。
“我对自己从事的事业满怀自豪,因为每一次爱普生产品与服务的推广,都是在为减轻环境负担、推动可持续发展贡献力量。”Yoshida Junkichi的这番话,也充分体现了爱普生企业理念与与中国绿色发展战略的高度契合。除了为中国用户所熟知的Heat-Free冷印技术,Yoshida Junkichi还介绍道,面对AI发展催生的电力消耗攀升挑战,尤其是在中国AI产业高速发展的当下,爱普生微型元器件凭借出众的节电性能,为缓解这一行业痛点提供了切实可行的方案支撑;与此同时,企业正积极探索喷墨打印技术在光伏面板生产领域的应用,力求为新能源产业升级提速。
爱普生深圳工厂作为其在华核心生产基地,屋顶铺设的太阳能系统可供应工厂日常办公用电,并同步引入VOC监测,以光伏发电推动碳排放减至为零,成为外资企业在华践行绿色制造、助力产业低碳转型的标杆。“爱普生的环保理念不是口号,而是通过技术让‘减碳’落地。中国对绿色发展的坚定推进,让我们的技术有了更大用武之地。”Yoshida Junkichi的感慨,道出了外资企业与中国可持续发展的共生关系。

爱普生深圳工厂屋顶太阳光能系统图
从“在中国创新”到“为全球创新”
中国市场已成为爱普生集团当之无愧的核心增长极,其本土化创新已跳出“服务中国”的单一维度,不再局限于硬件产品销售,而是通过“硬件+解决方案”的组合升级打造专属“中国方案”,并进一步形成“中国方案全球赋能”的全新模式。这一从中国验证,到全球推广的路径,既让中国创新成果成为全球产业升级的重要助力,也持续巩固了爱普生的全球竞争优势。
以爱普生核心的微压电喷墨打印技术为例,面对全球数字交互趋势,企业不仅精进技术升级纸张在教育等领域的打印阅读体验,更将其拓展至壁纸、塑料、金属、纺织品等多介质打印场景,并与中国伙伴共创行业专属打印方案,以技术创新打破纸张与数字化非此即彼的壁垒,让这一技术在未来应用空间更为广阔。与此同时,依托五大创新领域的技术积淀,爱普生还携手中国伙伴,在家庭、工业制造、文旅等多元领域打造技术融合创新方案,持续丰富中国创新创造。
“中国的发展速度远超想象,这不仅是市场规模的扩张,更体现在创新能力的跃升。”Yoshida Junkichi明确阐释了中国市场的全球赋能价值,“爱普生希望凭借全价值链的跨部门深度协同,精准捕捉并适配中国市场的多元需求。同时中国市场的需求复杂度与创新速度,也赋予了这些本土方案更强的全球普适性。”
在全球经济格局深刻调整、高水平对外开放持续推进的当下,爱普生的实践为跨国企业在华发展提供了重要启示:唯有深度融入本土市场、与中国产业一道,才能在全球竞争中占据主动;而中国持续扩大的开放格局,也将为更多外资企业提供扎根中国、服务全球的历史机遇。这种双向赋能、互利共赢的发展模式,既是中国经济活力的生动体现,也是全球产业链协同发展的必然选择,必将为构建开放型世界经济注入更为强劲的动力。