以"四个强化"推动"四不伤害月"活动走深走实

烧结厂紧扣"遵章守规筑防线，杜绝三违保平安"活动主题，牢固树立"安全高于一切"理念，以"四个强化"为抓手，推动"四不伤害月"活动走深走实，切实将安全责任扛在肩上、落到行动上，为企业稳产顺行提供坚实保障。

强化责任传导，构建齐抓共管新格局

烧结厂坚持把责任落实作为安全管理的"牛鼻子"，构建起"横向到边、纵向到底"的责任体系，切实做到各尽其职、各履其责。厂领导班子成员分片包干，深入一线督导检查，做到问题在一线发现、在一线解决;各作业区主任、班组长层层签订安全承诺书，将安全指标细化分解到岗位、到个人，形成"一级抓一级、层层抓落实"的工作格局;建立健全安全考核机制，不折不扣抓好"22660"安全绩效考评，实行月度评比、季度考核、年度总评，考核结果与绩效工资、评先评优直接挂钩，真正做到"干好干坏不一样"，有效激发全员抓安全的积极性和主动性。

强化现场管控，筑牢生产一线"防火墙"

烧结厂深知现场是安全管理的"主战场"，坚持"安全管理以现场为核心"，把功夫下在现场、把重心放在一线。创新推行"网格化+清单化"管理模式，将整个生产区域划分为若干责任网格，每个网格明确责任人、责任范围和管控标准，做到"网中有格、格中有人、人人有责";建立"隐患随手拍、即时报、马上改"快速响应机制，职工发现隐患可立即通过手机拍照上传，相关责任人必须在规定时限内响应处置，形成"发现—上报—处置—反馈"的闭环管理;针对烧结工艺特点，重点加强对关键设备的巡检维护，实行"点检、定检、专检"相结合，确保设备设施始终处于良好运行状态;严格执行领导干部带班值班制度，厂领导、车间主任轮流深入一线跟班作业，与职工同上岗、同操作、同收工，及时掌握现场动态、协调解决实际问题，真正让管理人员"沉下去"、让安全隐患"浮上来"。

强化文化引领，凝聚全员共治向心力

安全文化是安全生产的灵魂。烧结厂坚持以文化人、以文育人，积极培育具有烧结特色的安全文化，推动安全管理向系统化、规范化、标准化转变。开展"安全家书"活动，邀请职工家属书写安全寄语，用亲情力量唤醒职工的安全意识;设立"安全光荣榜"，对发现重大隐患、避免事故发生的职工进行表彰奖励，让遵章守纪者受尊重、得实惠;组织"身边人讲身边事"警示教育活动，让有过违章经历的职工上台现身说法，讲述自己的亲身经历和深刻教训，用身边的事教育身边的人，让安全教育更接地气、更有触动;打造"安全文化长廊""安全警示室"等宣传阵地，让职工在耳濡目染中接受教育、提升素养。通过一系列举措，逐步形成了"人人关心安全、人人参与安全、人人守护安全"的浓厚氛围，推动实现零事故到零伤害的目标，为企业安全管理长治久安注入强大精神动力。