紧绷“四不伤害”之弦筑牢“安全防线”

自“四不伤害月”活动开展以来，烧结厂聚焦全员安全生产责任落实和全员安全素质提升，坚持以强化安全教育、开展“三违”检查、严抓作业管控为抓手，精耕细作安全管理工作，全力构建安全生产长效机制，确保为二季度生产经营工作良好开局奠定坚实基础。

强化宣传 让安全氛围更有“热度”

“作为钢铁企业，我们必须认真对待每项工作，绝不能靠经验管理，绝不能麻痹大意，心存侥幸。要时刻保持如履薄冰、如芒在背的审慎思维。”烧结厂负责人在安全环保例会上说到。

4月份以来，烧结厂通过班前班后会、周例会、安全活动组织职工学习《烧结厂关于开展“四不伤害月”活动通知》，收集汇编行业典型安全事故案例，常态化进行事故案例分析、观看警示教育视频，进一步提高安全意识，坚决消除侥幸、“赶超”心理，不断加强安全防范意识。利用微信线上平台普及安全知识，组织职工参与网上安全知识答题，确保安全教育真正入脑入心，不断增强安全向心力。针对“不安全行为人”“末位班组长”“新进职工”等“短板”人员持续开展帮扶教育活动，建立补“短板”、强薄弱管理机制，进行强化补课，确保人人过关。同时持续开展事故预想工作，教育职工在非常规作业前进行事故预想，做细做实安全防控措施，筑牢安全防线。

三违检查 让现场管理更有“深度”

为提升安全风险管理能力和本质安全化水平，烧结厂充分利用安全生产巡查这个有力抓手，分厂安全管理人员实施安全包片制，将包片范围、职责和安全目标明确到人，采取安全教育、现场检查和专项考评等多项措施，全面开展低标准、老毛病、坏习惯、临时观和麻痹思想、松懈情绪、“三违”行为等巡查工作，同时安全员还制作了通俗易懂的PPT课件，采取多媒体形式对员工进行安全培训，起到了很好的效果。在此基础上实施“三级考核”即自我考核、班组考核、作业区考核办法，从劳动纪律、安全规程等方面加强对安全的管理，使安全隐患排查工作不留肓点、漏洞，切实解决安全生产中的突出问题，达到了员工动手会做、讲话会说、坐下会写的水准。

细心嘱安 让安全防线更有“厚度”

“以前觉得安全规定是束缚，现在明白它是护身符。”当每个人都能自觉识别风险、主动规避风险、相互提醒风险，“四不伤害”便不再是墙上的标语，而成为刻在每个人心中的准则。在作业区班组安全分享会上兼职安全员王某感慨道。

烧结厂始终坚持事故隐患班班讲、警示案例周周学、安全知识月月考，创新“岗位描述”、“手指口述”形式，让工种与工种、岗位与岗位之间相互借鉴，相互学习，提升员工综合素质，并通过开展班前安全宣誓、重温安全承诺书、观看警示教育片、开展应急演练活动等，切实增强安全教育吸引力，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，在换位思考中举一反三，让职工对安全知识、安全理念入脑入心，切实了解安全方面的内容和精神实质，提高员工对安全生产的认识，吸取经验教训，纠正个人不良行为习惯，使安全责任真正落在实处。(烧结厂 杜立超)