大唐川北公司：实干争春实现首季“满堂红”

百舸争流春来早，扬帆奋楫正当时。一季度，大唐四川川北电力开发有限公司以高质量发展为主线，围绕年度“157”工作思路，聚焦安全固本、管理提升、发展提速、经营提质等核心任务，抢前抓早，聚力攻坚，圆满完成利润考核指标，完成发电量计划的103.08%，以实干实绩实现首季“满堂红”。

攻坚财务难题 筑牢发展根基

面对财务指标承压、关键指标偏紧等多重挑战，该公司主动破局、精准施策，充分依托属地化布局优势，紧抓政策利好窗口期，积极对接金融机构，拓宽多元化融资渠道，巧用政策红利压降成本，综合融资成本较年初下降8BP，同比下降22BP，有效缓解资金压力、优化财务结构，为一季度“满堂红”奠定坚实基础。同时，依托资产整合优化结构，以优质资产带动薄弱资产，推动融资向多元化、互补化转型，全面提升资产质量与抗风险能力。

精耕发电运营 抢发效益电量

针对上游电站调频调度、D-2日曲线匹配难度加大等多重不利因素，该公司紧盯电量电价目标不放松，以“建体系、控超缺、争电价、抢发电”为抓手，成立经营目标攻坚小组和市场营销专班，建立多部门协同工作体系，每日会商来水预测、上游负荷、市场价格及送出线路等制约因素，精细化开展日调仓工作，确保调仓曲线与发电能力精准契合。强化设备全周期管理，推行“一厂一策”精细控库，做到滴水必用，度电必争，有效提高水能利用率。其间，开展人工增雨1次，所属洪口电站增加蓄水量约285万立方米，蓄能比提升5.41%，效果显著。

狠抓设备检修 夯实安全保障

高效统筹、稳步推进各项设备检修工作，全力筑牢机组安全稳定运行防线。一季度，高质量完成2台机组A修、14台机组C修，正在开展的上石盘电站2号机组A修大件拆除工作于3月底顺利收官，现已全面转入精细化检修与缺陷处理阶段。通过科学统筹检修计划、严把检修质量关，有效提升设备可靠性，为后续迎峰度夏保供、机组稳发满发筑牢硬件基础，以检修成效护航全年生产经营目标稳步落地。

强化党建引领 凝聚奋进合力

坚持以党建“红”引领发展“红”，结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣首季“满堂红”攻坚目标，动员广大党员干部冲锋在前、担当作为，在融资攻坚、电量争发、设备检修等重点任务中充分发挥先锋模范作用，形成上下同欲、合力攻坚的工作合力。持续深化“党建引领+”融合模式，推动党建工作与中心工作深度绑定、同频共振，设立攻关项目5项，切实将组织优势转化为发展优势，为打赢首季攻坚战注入强劲的红色动能。

首季“满堂红”既是成绩，更是起点。下一步，该公司将继续保持实干劲头，锚定全年目标不放松，抓实安全生产，做优经营效益，稳步推进各项工作，奋力书写全年精彩答卷。

投稿单位：大唐四川川北电力开发有限公司