为贯彻落实物资集团2026年工作会精神,紧扣“管理提升年”决策部署,践行极致化服务、专业至上理念。近期,中水物资北京有限公司(以下简称“北京公司”)与安徽省公司供应链管理部、上海公司安徽项目部,共赴安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电分公司,开展采购专项培训工作。
淮南田家庵发电分公司今年重新划转为大唐集团全资公司,采购岗位多为跨部门新转岗人员,对电子超市长协业务缺乏实操经验,业务开展面临诸多难点。北京公司及时现场走访介入,精准对接淮南田家庵发电分公司长协采购实际需求,通过流程培训、座谈交流、现场平台操作等形式,为采购人员梳理业务流程、解答实操疑问、明确制度规范,全方位助力淮南田家庵发电分公司长协物资采购工作规范起步、高效推进。
本次专项培训,北京公司聚焦长协业务,结合大唐集团最新采购管理制度,精准阐释政策要求与执行细则,围绕长协业务范畴、操作规范及执行标准进行全面讲解,帮助采购部门和使用部门厘清了长协业务模糊环节,全面掌握长协物资采购全流程操作要点。对易发生问题的流程节点通过案例解析的方式进行重点示范和提醒。此外,北京公司还走访了安徽当涂电厂、陈村水电,全面收集安徽公司所属多家基层企业在电子超市使用中的意见建议与实际需求,为后续提升长协业务服务水平、推进电子超市3.0建设积累一手资料,以一线反馈赋能数字化服务升级。
此次专项培训,既有效解决基层单位划转后采购业务的实操难题,规范业务操作流程,也充分彰显北京公司高质量服务的专业担当。下一步,北京公司将坚持把工作做在问题前面,聚焦核心业务,优化服务质效,以物资保供为首要任务,以深化供应链协同为主线,以精准高效的供应链服务,助力各基层单位落实集团采购管理要求,推动大唐集团采购管理规范化、高效化发展,助力“十五五”开好局、起好步,为集团高质量发展注入强劲供应链服务动能。