河南煤化：完成煤矿整合 真投入是关键

在全省正在进行的煤矿兼并重组中,河南煤业化工集团有限责任公司（简称“河南煤化”）承担了58家煤矿的兼并重组任务。截至8月10日,列入兼并重组名单的58家煤矿,除安阳市双富煤矿、九龙山煤业关闭退出之外,其余56家煤矿的兼并重组任务基本完成。他们的经验是,只有真投入才能行使管理权。

矿工:安全有保障,收入会提高

提起煤矿兼并重组,矿工们持欢迎态度。河南煤化鹤煤分公司许沟煤矿井下排水工任辉说:“我们职工非常欢迎兼并重组,因为兼并重组后,我们的安全有保障了、收入也会提高。”

许沟煤矿原属于鹤壁市淇滨区的一家乡办煤矿,已有20多年历史,现在年设计生产能力达30万吨。从开始建矿,任辉就在这里工作。煤矿重组给鹤煤分公司后,他亲身感受到了重组带来的变化:“虽然以前我们矿比较正规,也经过了技改,但毕竟是小矿,想进行更大的改造缺少资金。现在好了,鹤煤分公司有实力,可以进行投入。”

从7月初,鹤煤分公司进入后,已先后进行了隐患排查,整改了部分小问题,设备也更新了一部分。“他们派来了管理和技术人员,带来了新的技术和管理理念,对留下来的工人进行了培训,跟着他们,我们已经学到了不少知识”。

“我原来每月工资可拿到2700多元,办有'三金’。听说新公司进入后,按照新的政策我每月能拿到3000多元,还有失业保险、住房公积金。”43岁的任辉说,“我们现在是国有大企业的工人了,安全有保障,工资也会提高。”

刚上井的掘进工牛洪军的家就在煤矿后面的山里。他说,不但自己愿意煤矿被兼并,就是亲戚家人听说了,也为他感到高兴。“别的不说,就说安全吧,以前矿上专业技术人员很缺,我们下井时领导交代'你们要注意安全’;现在,集团派来了许多技术人员,我们经过两个月的安全学习,也转变了观念,自己每天都要问发现安全隐患没有,干活都是把不安全因素提前考虑”。

鹤煤分公司:首批支付款已到位

许沟煤矿现任董事长、总经理深进才是兼并以前的生产副矿长,兼并后,他感受到了集团管理的严格:矿上有些职工宿舍,年代久远出现了一些裂缝,原来的矿领导也打算拆后重建,但因住宿紧张就凑合着住人。集团的管理人员来后,立马拆了这些危房。还有,在安全监管上也轻松多了,“集团带来了好的管理经验和先进的技术、设备,虽然兼并时间不长,但变化很大”。

老矿长已退休,剩余的“五职”矿长还有4个,其中两个人只保留待遇不担任职务,另外两人还是副矿长。“我们是按照51%的股权收购的,总价款6300多万元。现在,我们和乡政府只有资产纽带关系,没有隶属关系了。”深进才说。

根据省政府的安排,鹤煤分公司负责鹤壁市境内12家矿井、济源境内15家矿井的兼并重组工作。“目前,已与27家矿井全部签订了合同,并委派了92名'五职’矿长和安全技术管理人员进驻各矿,眼下正进行证照变更、复工复产验收等工作。”鹤煤分公司副总经理董正亮介绍,目前,各兼并重组矿井均处于停产状态,只允许矿井进行通风、排水作业,严禁从事其他井下活动。

被兼并重组的小煤矿主,更关心的是价款的支付问题。“兼并重组协议签订后,我们及时筹措资金支付价款,目前,已到账资金7.69亿元,首批支付给矿主2.57亿元。他们很满意”。

集团:兼并重组,真投入是成功关键

河南煤化常务副总经理陈祥恩介绍,为了完成兼并重组,河南煤化在鹤壁、济源和新乡分别注册成立了鹤壁鹤安矿业投资管理公司以及济源鹤济矿业投资管理公司、新乡焦煤矿业公司。截至8月10日,列入兼并重组名单的58家煤矿,除安阳市双富煤矿、九龙山煤业关闭退出之外,其余56家煤矿的兼并重组任务基本完成:“五职”矿长及有关管理人员550人已派驻到位,资产审计、评估工作已全部完成,其中32家煤矿的资产评估报告专家已评审通过,并进入了省国资委备案程序。

他说,集团67亿元兼并重组资金及后续技改资金已全部筹措到位。33家煤矿按兼并重组协议约定支付了第一期资产转让价款,共计5.64亿元。47家煤矿完成了新公司设立的名称预核准,其中37家煤矿取得了新公司的营业执照。

河南煤化董事长陈雪枫表示,兼并重组对河南煤化来说,既是政治觉悟的考验,也是战略眼光的检验;既是应尽的社会责任,也是难得的发展机遇。“我们始终坚持'五真’原则,通过货币出资和资产、股权受让,实现对兼并重组煤矿资本层面绝对控股不低于15%,确保资金及时足额到位;对煤矿管理层面的实质控制,纳入集团的管理体系等”。

在兼并重组过程中,河南煤化坚持依法依规办事,严格执行国家和省政府有关政策,让合法的“存量资产”受到保护、不受损失;对于资产权益的流转让渡,合理支付对价;力求做到被兼并煤矿、当地群众、地方政府和整合主体四方满意。“我们对这些兼并重组的矿进行了摸底排查,发现安全隐患非常多,技术改造难度很大。”陈雪枫说,兼并重组完成后,通过技改扩能,加大安全投入,逐步实现规模化生产、构建安全管理的长效机制,从本质上、源头上减少安全事故的发生。

河南煤化之所以有这样的底气,是因为“今年1到7月,集团收入786亿元,实现利税86.8亿元,利润47亿元,明年有可能进入世界500强。集团发展了,有实力进行投入”。陈雪枫说,总结兼并重组的经验,其中最重要的是真投入,“只有真投入才能理直气壮地行使对被兼并重组矿的管理权,才能解决安全问题”。