2026年,国网张掖民乐县供电公司深入贯彻落实国网张掖供电公司党委审计工作部署,严格遵循党委统一领导审计工作机制,紧扣2025年度成本专项工程审计反馈问题,坚持问题导向、结果导向、长效导向,召开审计整改专题部署会议,统筹各专业力量、压实层级责任、健全督办机制,依托数字化审计手段抓实全流程闭环整改,切实做好审计监督“后半篇文章”,持续筑牢公司工程成本合规管控、精益化经营发展坚实防线。
为彻底整改市公司专项审计发现的成本工程管理短板,切实扭转薄弱环节管理局面,公司充分发挥党总支审计工作牵头抓总作用,构建“党总支统筹、审计主导、多专业协同、基层落地”的整改工作体系。专题会议全面复盘2025年度成本工程审计整体情况,逐条解读审计反馈问题,深度剖析工程成本归集、项目过程管控、费用列支合规等方面的根源症结,明确整改目标、责任分工、整改时限和验收标准。会议敲定常态化周汇报、周调度、周督办工作机制,实行整改工作“一周一汇总、一周一研判、一周一推进”,动态掌握整改进度、研判堵点难点、压实整改责任。各专业、基层班组坚持协同联动、同向发力,对照审计问题清单逐项认领、逐条细化举措,建立问题、责任、整改、销号“四张清单”,实行“一题一策、台账管控、全程跟踪、闭环销号”管理模式,对立行立改问题快速清零,对长期性、系统性问题制定阶段性整改计划,举一反三开展全域自查自纠,全面排查同类管理风险。
下一步,国网张掖民乐县供电公司将持续对标省、市公司审计工作高标准要求,固化专题部署、周度督办、多专业协同的整改工作机制,持续深化数字化审计赋能应用,常态化开展审计整改“回头看”,严防问题反弹回潮。坚持“当下改”与“长久立”深度融合,以审计整改倒逼制度完善、流程优化、管理提质,进一步规范成本工程全链条管理,夯实基层合规经营和精益管控基础,持续提升公司风险防控和经营治理能力,为县域电网高质量发展提供坚实审计保障。(白冰报道)