6月26日，随着保定蠡县二期风电项目新增10万千瓦风机并网发电，河北公司发电总装机容量突破1000万千瓦，达到1130万千瓦。连日来，河北公司深入落实集团公司在冀企业座谈会精神，推动“三个转型”落实落地，全力抢抓迎峰度夏用电高峰机遇期，火电及新能源建设投产全面提速，项目连日接续投产，尤其是蠡县、望都、定州风电等122万千瓦在建新能源项目加速落地，为打造“一域一线”格局、“火新互补”竞争优势打下坚实基础。
作为河北南网最大电力企业，河北公司坚持以“双碳”目标为引领，以绿色低碳转型为路径，聚焦风电、光伏协同发力，创新领导班子项目包保责任制，推动项目全流程标准化管理，以落地为导向完善专项奖励机制和“赛马机制”，加强项目建设、专业领域集中管控，深挖内部潜力，提升转型动力。优化“领导包保、专班推进、全员参与”的推进体系，定期召开新能源建设周例会，协调解决各项目推进中的难点问题，严格落实“日跟踪、周协调、月督办”工作机制，强化任务刚性执行，全力推动沧州、保定、衡水等地区新能源基地建设，加快风电项目“由陆向海”进发，逐渐形成年新增开工、投产均超百万千瓦的滚动接续发展格局。与此同时，该公司高质量抓好新一代煤电机组建设，凸显一体化运营和协同化创效优势，集中解决定州三期、沧东三期、保定电厂基建项目技术难题、设备排产和资源调配问题，丰富安全监管手段，采取“四不两直”督查、视频监控抽查、无人机和机器狗巡查等方式，应用信息化、智慧化手段提升基建安全监管效能，实现项目如期投产。
在装机规模持续提升的同时，河北公司进一步抓好安全保供、经营管理和科技创新等工作，持续提升产业管理水平和市场能力。构建“四位一体”安全体系，推动安全管理从事后处置向事前预防、被动响应向主动防控、经验驱动向数据驱动、人工防控向智能防控“四个”转变。依托“双维度矩阵”与“一企一策”管理，实现利用小时、售电单价区域领跑，优化燃料采购节奏与结构，深化成本精细管控，将资源优势转化为实实在在的效益优势。深化布局虚拟电厂，聚合300兆瓦资源，抢占“源网荷储”新赛道，以“产学研用”协同之力，将技术优势转化为绿色竞争力，全力打造区域最具竞争力的新型能源供应商。
电力
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