国网山丹县供电公司：全链条抓实巡察整改 常态化补齐管理短板

为持续巩固巡察工作成效，推动巡察整改从“一次性整改”向“常态化治理”转变，国网山丹县供电公司坚持标本兼治、系统施治，通过前置自查、全程督导、常态复盘三维发力，搭建自查、督导、巩固、提升全链条整改体系，以扎实整改成效赋能高质量发展。

坚持关口前移，做到未巡先改、源头堵漏。立足历年巡察、审计督查发现的共性问题，组织开展全覆盖自查自纠，全面摸排经营管理中的薄弱环节与潜在风险，梳理各类管理漏洞、隐患14项。建立问题、措施、责任、时限四维管理台账，实行清单化销号管理，上半年完成8项问题整改销号，从源头补齐内部管理短板，提前化解各类管理风险。

强化跟踪督导，压紧压实整改各方责任。严格落实巡察整改四方责任，依托问题、任务、责任三张清单实行闭环管控，紧盯整改推进缓慢、落实不力的专业领域精准发力。针对2个整改滞后专业开展2轮专项督导，靶向整治整改流于表面、标准不高、细节疏漏等突出问题3项，进一步压实条线监管责任，全面提升整改落地质效。

深化常态复盘，健全标本兼治长效机制。常态化组织巡察整改“回头看”，从严纠治纸面整改、虚假整改、整改反弹等突出问题，严防问题改后复发。聚焦反复出现的共性管理漏洞，优化完善工程验收、客户服务回访两项核心管理流程，统一规范各类迎检资料归档标准，以制度固化整改经验，形成“提前自查、全程督导、复盘巩固、提质提升”完整治理链条，持续放大巡察整改长效治理效能。(陈秀春报道)