国网张掖供电公司：审计整改“见实效”治理现代化“提质效”

近日，国网张掖供电公司锚定审计监督“治已病、防未病”核心目标，坚持“上半篇文章”精准揭示问题与“下半篇文章”扎实整改落实一体推进，通过健全机制、深化协同、精准施策，构建全方位“大监督”工作格局，推动审计查出问题整改常态长效，为公司治理体系和治理能力现代化注入强劲动力。​

压实主体责任，筑牢整改“责任链”。公司创新推行审计整改“三张清单”管理机制，即审计查出问题整改清单、整改落实情况台账、未完成整改问题督查台账，层层压紧压实被审计单位主体责任、主管部门监管责任。各责任部门细化分解整改任务，明确整改措施、责任人员和完成时限，实行“分类施策、逐项攻坚、逐条销号”管理，坚决杜绝应付式整改、虚假整改等现象，确保审计发现的每一个问题都“件件有着落、事事有回音”。​

强化常态督查，拧紧整改“压力阀”。审计监管部切实履行督促检查职责，严格按照整改期限要求，建立“月度跟踪、动态督办”工作机制，每月至少1次与被审计单位开展对接沟通，全面掌握整改进展、核查整改佐证材料。针对整改过程中遇到的堵点难点问题，主动靠前协调、精准指导帮扶，同时严格落实审计整改结果公告制度，以公开促规范、以监督提实效，确保整改工作不打折扣、不走过场。​

深化约谈问责，激活整改“驱动力”。公司专门出台审计整改约谈办法，聚焦预算执行、合同管理、工程建设、营销服务等重点领域，对未按规定时限完成整改且无充分说明、未及时报告整改结果造成不良影响等情形，直接约谈被审计单位主要负责人或分管领导。对整改推进不力、敷衍塞责的单位和个人严肃追责问责，以强有力的约束机制倒逼整改责任落实，形成“问责一人、警示一片、推动一方”的良好效应。​

健全报告机制，织密整改“监督网”。建立审计整改月度定期报告制度，各责任单位每月向审计监管部报送整改进展情况，对逾期未完成整改的问题，深入剖析根源、明确改进举措、校准整改方向。审计监管部对整改工作实行“全程跟踪、闭环督办”，定期向公司党委汇报整改进展，确保整改措施落地见效，推动问题整改从“短期解决”向“长效治理”转变。​

依法维权赋能，破解整改“重难点”。针对工程款回收难等突出问题，公司坚持依法依规维权，构建“催款函提醒 +仲裁维权+司法诉讼”三级处置机制。对未按合同约定付款的业主或发包方，及时发送催款函明确付款要求和期限;对长期恶意拖欠工程款的单位，果断启动仲裁或诉讼程序，坚决维护公司合法权益，为整改工作扫清障碍。​

下一步，国网张掖供电公司将持续以“钉钉子”精神狠抓审计整改落实，不断做实做细监督“后半篇文章”，让审计监督的“利剑”更锋利、监督效能更凸显。通过持续深化审计整改与业务管理、风险防控的深度融合，切实把整改成效转化为治理效能，为公司高质量发展、推进治理能力现代化贡献更大审计力量。