晋煤集团召开上半年经济运行分析会

8月19日，晋煤集团2010年上半年经济运行分析会议在寺河矿召开。会议回顾总结晋煤集团上半年经济运行情况和全面预算管理工作，深刻分析企业经济运行中存在的问题及当前面临的内外发展形势，研究部署后四个月和下阶段重点工作，为全年生产经营任务的圆满完成谋篇布局。

晋煤集团领导武华太、文士华、苏清政、李鸿双、李国彪、王毅、都新建、王保玉、王茂盛、闫振东、张宏永、王锁奎、曹建平出席会议。

各生产矿井，子分公司主要负责人、分管财务负责人和财务部门负责人，机关相关业务处室负责人参加会议。

晋煤集团董事长、党委书记武华太在会上发表题为《全力以赴保安全 超前化解保稳定 一心一意促发展 确保全年“6.5.43.2”奋斗目标圆满实现》的讲话，从12个方面对企业上半年生产经营主要工作和经济运行特点进行深入总结，对当前面临的宏观形势、发展形势，及企业经济运行中面临的主要问题进行深入分析，并从12个方面对企业后四个多月和下阶段重点工作进行详细部署。

针对晋煤集团上半年经济运行情况，武华太指出，今年以来，晋煤集团上下奋力抢抓发展机遇，不断夯实安全基础，精心组织生产经营，加大资源整合工作力度，深化全面预算管理工作，企业经济规模和效益稳步增长。

武华太结合企业当前面临的经济形势强调，在国际经济复苏向好，国内经济快速增长，全省思想大解放、经济大转型、发展大跨越和社会大进步的时代背景下，企业发展时不我待。当前，企业安全生产任务艰巨，煤炭主业发展相对滞后，煤化工板块整体盈利能力下降，煤层气板块、电力板块运行尚存问题，全面预算管理亟待深化，集团战略管控体系建设任务繁重、工作力度亟待加强，干部作风不实、执行力不强等生产经营中遇到的问题，急需我们加大转型跨越的力度，以超前思路、高效执行、优异成绩，争做全省转型发展、跨越发展的表率。

就如何适应企业当前面临的经济形势，解决发展中亟待解决的难题，武华太强调，各单位、各部门要咬定目标，迎难而上，着力抓好安全发展、项目管理、全面预算管理、对标管理、目标管理、“双增双节”活动、技术创新、板块发展、企业上市、党风廉政建设、作风建设及综合治理等12个方面的重点工作，保证企业安全大堤万无一失，进一步提升经济效益和盈利能力，确保企业整体目标实现，全力推动企业转型发展、跨越发展。

武华太强调，在各类优秀企业先进理念和发展经验面前，在全省转型发展、跨越发展的大潮中，在新形势、新任务的激励下，企业发展已进入一个新的时期。我们必须不断提升自身创新能力，实现高效内控管理，树立标杆，明确目标，统一思想，振奋精神，全力以赴保安全，超前化解保稳定，一心一意促发展，为确保全年“6.5.43.2”奋斗目标，转型跨越、和谐发展，及“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”愿景目标的圆满实现而努力奋斗！

晋煤集团副总经理苏清政主持会议并要求各单位、各部门要认真组织学习武华太董事长讲话精神，正确理解和认识企业当前面临的新形势、新问题、新任务，紧紧围绕“保安全、保稳定、促发展”这一工作主线，按照“1.4.6.5”的工作思路，结合全年安全生产经营目标，创新思路，明确任务，审视差距，突出重点，严格作风，努力完成全年生产经营目标，为企业转型发展、跨越发展提供强有力的支撑和保障。

晋煤集团总经理助理赵俊平对企业上半年经济运行情况进行分析，并对全面预算管理工作进行总结安排。

财务中心负责人对企业上半年经济指标完成情况、各单位预算指标考核情况、督导打分情况及控股子公司股利分配情况进行通报。

寺河矿、湖北三宁化工公司分别就本单位上半年经济运行和全面预算管理实施情况进行经验交流。