国电蒙能公司多管齐下确保工程降造取得成效

国电蒙能公司在在工程项目造价上通过抓好源头、过程控制，采取多管齐下的有效措施很好地控制工程造价，该公司所属煤化工、风电、铁路等在建项目的工程造价在同行业、同地区、同规模、同类型的项目中均处于较低水平，控制工程降造效果显著。

一是优化设计降低工程造价。工程之初即把好初设关，发挥了初设降造的先决作用；过程中根据施工现场实际，在保证工程质量的前提下优化设计从而达到降低造价的目的。二是规范招标降低工程造价。严格按照规定的流程依法组织招标工作，发挥招标组专家作用，认真组织审查招标文件，通过细化招标管理工作来有效降低工程造价。三是全过程控制降低工程造价。一方面积极推进工程进度，缩短工期，有效降造。另一方面控制管理费用，提高资金使用效率。在保证资金链的情况下，通过长贷变短贷以及合理安排项目建设顺序，保证资金的合理流向等财务手段来降低造价。四是利用信息手段降低造价。充分利用各种信息及时了解和掌握市场行情和周边同行业的项目建设情况，借鉴先进管理经验，努力降低工程造价。同时及时向地方政府和集团公司相关主管部门汇报项目进展情况，争取理解和支持，解决实际问题。

通过有效控制，该公司所属30-52合成氨及尿素工程（含自备电站）动态投资将控制在33亿元以内；西大梁4.95MW风电场工程动态投资将控制在4.05亿元，单位千瓦造价控制在8172元水平；165.678km铁路工程动态投资将控制在32亿元以内。各工程项目的工程造价在同行业中处于较低水平，项目优势明显。