陕煤建公司打造多元经营新格局

陕西煤炭建设公司近两年来调整结构促发展，成功实现了由煤炭基建施工企业向以煤炭实体产业为主的综合企业转型，企业规模、产值、利润、职工收入等多项指标均创历史新高，走在了煤炭基建企业转型发展的前列。目前，该公司管件设备厂已实现整体搬迁，年产4500吨水泥熟料生产线技改工程已立项，内蒙纳林河煤化工项目敲定。

陕西煤炭建设公司曾经是我国十大煤炭建设企业之一，是有着56年发展历史的老牌煤炭施工企业。多年来，该公司转战大江南北，长城内外，为煤炭建设事业作出了贡献。2008年，陕西煤业化工集团实施产业结构调整，力促基建施工企业的规模化经营。当时，陕西煤炭建设公司存在很多问题。公司的经济支撑点是上世纪80年代国家为解决施工企业接续问题建的3个扶贫小煤矿。这3个小煤矿的年产量加起来不到150万吨，而且均为资源枯竭破产矿井。陕西煤炭建设公司的附属产业——水泥厂和管件设备厂一直是作为基建施工主业的补充，规模小，投资跟不上，形不成规模效益，长期在生存线上挣扎。该公司还有1万余名离退休职工及家属，其中有近一半的职工家庭住在上世纪六七十年代建的棚户区，再加上在岗职工还有4600名，企业的生存压力很大。

陕西煤炭建设公司经过冷静分析，认识到水泥厂和管件设备厂虽然规模小，但中环牌管接头和华山牌水泥在行业内外有较高的知名度。于是，该公司首先从改善职工的生产、生活条件入手，千方百计稳定职工队伍，偿还历史欠账，争取国家棚户区改造项目；其次是在节能挖潜上下功夫，提高资源利用效率；再其次是拓宽融资渠道，走多元化发展之路，计划利用3年至5年时间，实现调整转型目标。

陕西煤炭建设公司充分利用老牌煤炭基建企业在科技、管理、人才方面的优势，以名牌产品为依托，上项目，找资源，延长产业链，仅用了两年时间，各项经济指标都创历史最好成绩。该公司解决了管件设备制造厂场地狭窄问题，投入2.2亿元实现了整体搬迁，预计今年仅机械制造一个产业的产值就可从去年的8000万元增长到10亿元。该公司水泥厂在陕煤集团的大力支持下，成功收购了一条日产4500吨熟料水泥的生产线，新上了9兆瓦纯低温余热发电，年产量将由现在的25万吨增长到110万吨，每年可实现利润4300万元，每年还可利用铁粉等工业废渣4.45万吨，将成为公司新的经济增长点。

此外，已敲定上马的内蒙纳林河煤化工项目，总体规划为年产600万吨煤热解装置、20万吨合成气制乙二醇装置和60万吨煤焦油加氢装置，主要产品为年产330万吨半体焦、20万吨乙二醇、5440吨碳酸三甲酯、36万吨柴油、18万吨石脑油、1.8万吨液化气和1.8万吨硫磺。该项目的建设，对于陕煤建公司实现真正意义上的转型具有重要意义。到“十二五”末，陕西煤炭建设公司的年煤炭产量预计可达到800万吨，管件年产量可达4万吨，水泥年生量可达100万吨，年产值可达40亿，职工人均年收入有望突破10万元。