甘肃公司协调安排新疆至西北750千伏联网工程建设

9月7日，甘肃公司召开河西750千伏输变电工程建设指挥部协调会。

会议传达了西北-新疆联网工程启动验收委员会第一次会议精神，重点学习了国家电网公司副总经理郑宝森在启动验收委员会第一次会议上的重要讲话精神。会议听取了河西750千伏输变电工程建设、竣工验收、物资供应、生产调度等方面的工作情况汇报，对工程进度、安全管控、生产准备、系统调试等工作作出了具体安排。

会议明确了河西750千伏输变电工程建设的三个时间节点：9月30以前施工单位自检验收工作全面完成；10月6日前公司竣工验收工作全面结束；10月7日至19日由西北公司进行系统调试。会议要求各参建单位要根据进度要求，严守时间节点，倒排工期，坚持“边施工、边验收、边调试、边消缺”，确保工程项目务期必成。

会上，甘肃公司总经理尹正民、党组书记张世才对确保按期完成河西750千伏输变电工程提出明确要求。

张世才要求，一是要深刻认识河西750千伏输变电工程的重大意义。二是要强化组织保障措施。河西750千伏输变电工程建设指挥部要加大协调力度，坚持月协调、周沟通、日碰头制度，严格按照三个时间节点要求，组织调度、生技、施工单位、设备厂家倒排工期，对会上提出的建议和措施，工程建设指挥部要牵头抓好落实，确保各项工作按期完成。

尹正民强调：一是提高认识、顾全大局。西北—新疆联网工程目前是国家电网公司的头号工程，刘振亚总经理、省委书记、省长对工程高度重视，先后到施工现场视察。作为一项由三家业主单位组织实施的整体性工程，河西750工程不能拖后腿，要体现甘肃电力铁军的风采。二是紧张有序、安全第一。要增强施工人员安全意识，始终紧绷安全这根弦，在确保工程建设进度的同时，绝不发生安全事故，切实做到忙而不乱。三是精心组织、高效工作。河西750工程时间紧、任务重，各参建单位要严格按照三个时间节点，精心组织，高效工作，并建立完善的工作预案，确保工程按期投运。四是百年大计、质量为本。没有质量，就没有速度、没有成果。各参建单位绝不能因为施工进度加快，忽视工程质量。五是协同作战、同济共赢。工程建设指挥部要加强指挥协调，各参建单位要服从指挥，顾全大局，相互补台，协同作战，同济共赢，为国家电网公司交一份满意的答卷。六是全面积累、加强宣传。作为国家支持西部经济发展的15项重点工程之一，750工程是最先完成的工程，意义重大。要按照刘振亚总经理的指示精神，加大宣传力度，做好宣传工作。要注意工程各节点影音资料的积累，收集整理从第一次土石方开挖、第一段导线展放、第一基铁塔组立到工程全线贯通、竣工投运等环节的全过程资料，开展全面、系统的宣传，做好典型事例的重点报道，树立国家电网良好的品牌形象。