云峰发电厂掀秋检安全管理“头脑风暴”

9月14日18时，云峰发电厂安全生产管理课题攻关组会召开会议，就如何提升秋检安全管理水平展开热烈研讨。

近两年来，该厂在安全管理中不断总结提炼并完善推广了以“安全目标责任化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全考核严格化、安全操作规范化”为主要内容的“五化”管理模式，为实现安全生产持续平稳打下扎实的基础。今年以来，该厂深入贯彻落实公司安全生产工作会议精神，坚持以安全管理策划为中心，以事故隐患排查为重点，以确保“三个不发生”为目标，进一步提升安全生产管理水平，成立了以厂长陈复组长的安全生产管理课题攻关组。

“将安全短信活动做为企业安全文化系列之一”、“如何利用科技手段提高“两票”合格率”……攻关组成员从安全文化的建设、安全现场文件的规范、各级生产人员安全意识的培养、安全现场监督的提高、生产现场标准化建立及如何利用科技手段提高“两票”质量等方面进行讨论。虽早已过下班时间，但攻关组成员在组长陈复的引导下，集思广益、出谋献策，掀起了一场以秋检为点，全面提升安全管理水平的“头脑风暴”。

经过近两个小时研讨，课题攻关组采纳了诸如评选提炼安全短信、运用亲情提醒保障安全、运用正激励实现“三个不发生”、开展趣味安全竞赛、分专业实施安全管理对标、建立企业安全隐患库、评选安全卫士等一系列的意见和建议，不但为该厂安全生产管理的课题攻关指明了方向，也进一步提高安全监督体系成员对于安全管理的认识。

下一步，该厂将根据此次研讨会形成的成果，制定详细可操作的实施方案，全面提高企业安全生产管理水平，确保实现全年安全生产工作目标。