近年来,通化500千伏变电站坚持以打造安全型变电站为目标,牢牢抓住“员工、环境、设备”三要素,稳步推进安全文化建设,使长周期安全生产“堡垒”得到不断巩固。
在员工素质提升上,坚持以人为本,注重文化搭台。年初以来,结合“责任?素质”年活动,该站着力培养安全思想意识高、安全防范能力强的员工队伍。通过开展安全大讨论、安全格言征集、安全签名承诺、安全短信活动等多种形式的安全思想教育,不断增强员工的安全责任感、使命感;在安全环境建设上,突出理念引领,推进制度创新。不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制,不断完善和加强安全生产责任机制、安全生产监督管理机制和安全风险防范机制的标准化建设;在安全硬件保证上,强化设备管理,狠抓技术革新。全面破解制约安全生产的难点、重点问题,以作业危险点分析预控、“无违章班组”创建、安全性评价为抓手,坚持把安全管理的重点放在班组作业现场;加大设备缺陷隐患排查治理力度,及时消除各类设备安全隐患,提高设备安全经济运行系数。
同时,积极开展科技创新和合理化建议征集活动。来自:通化供电公司李继海供稿