中铝力争三到五年跨入全球十大矿业公司行列

中国铝业公司总经理熊维平8日在接受记者采访时表示，中铝正在努力推进战略转型和结构调整，力争用三到五年时间跨入全球十大矿业公司行列。

熊维平说，金融危机暴露了中铝乃至整个中国铝工业存在的严重结构性问题。中铝要实现战略转型，就必须完成五大转变：生产方式由高消耗高排放向低碳环保型转变，经营业务由单一铝业向多金属转变，业务布局由注重国内发展向注重海外发展转变，管控模式由操作性管控向战略型管控转变，管理由粗放型向集约型转变。中铝要力争用三到五年时间，跨入全球十大矿业公司行列，成为更具国际竞争力的大企业集团。

熊维平说，中铝的目标是成为国际化多金属矿业公司。具体而言，国际化就是参与产品的国际竞争，参与各种资源的国际配置，实现各种要素的国际流转；公司未来的海外业务要占到50％以上，在境外再造一个“中铝公司”。多金属就是除了发展以铝为主的轻金属、以铜为主的重金属、以钨钛为主的稀有稀土之外，还要积极发展国家需要、国内短缺的其他金属品种。矿业公司就是要把矿产资源作为公司的生存之本，发展之基，努力获取国内优质矿产资源，积极开发海外多种金属的矿产资源。

据熊维平介绍，随着结构调整的实施，中铝资源战略得到了加速推进。在国内，中铝重点实施资源整合项目，大力推进在铝土矿、铜矿、煤炭以及铁矿石等领域开发工作，逐步形成了矿业公司战略转型架构。在海外，重新推进力拓项目，成功入主几内亚西芒杜铁矿，持股47％，联合开发这一储量超过50亿吨的世界级铁矿石；铜金属量达到1200万吨的秘鲁铜矿项目，建成后年产铜金属量规模达到25万吨；在东南亚的铝土矿资源项目进展顺利，其中老挝铝土矿项目有望获得3亿吨储量。

熊维平表示，中铝2010全年盈利已成定局。这是中铝自2009年8月实现月度扭亏以来，第一次实现了全经营年度的整体盈利。这表明中铝生产经营状况实现了根本好转，度过了公司历史上最艰难的阶段。