江西鸡冠山乡煤矿向国有大矿“看齐”

“向前看——齐！”这个军营里常用的口令，用在江西省上栗县鸡冠山乡煤矿却很恰当。在这座年核定产能只有4万吨的私营小煤矿，你看不到单纯追逐效益、粗放管理的影子，只能看到良好的井下工作环境、完善的规章制度和干净整洁的矿区。这得益于该矿从2009年10月开始开展的示范矿井创建工作，即以国有大矿为样板，向国有大矿“看齐”。

鸡冠山乡煤矿有30余年的开采历史，2004年以前，由于矿井安全投入不足，安全生产形势和经济效益一直不尽人意，一度面临倒闭的局面。

2004年5月，从萍乡矿业集团走出来的邬春源接手了这座濒临破产的小煤矿。作为一名在萍乡矿业集团工作多年的老职工，邬春源深知安全生产的重要性。他接手鸡冠山乡煤矿后，先从提高技术人员队伍素质入手，高薪从萍乡矿业集团聘请了5名专业技术人员。随后，鸡冠山乡煤矿借鉴萍乡矿业集团的管理经验，根据鸡冠山乡煤矿自身的特点，建立了管理人员百分考核、井下现场三级管理等规章制度，并加大了安全投入力度，投入千万元对矿井的生产系统进行了全面改造。

2009年10月，鸡冠山乡煤矿被江西煤监局赣西南分局确定为第一批示范矿井建设单位。为了使矿井达到国有大矿的标准，鸡冠山乡煤矿采取走出去、请进来的方式，先后派出多名技术人员和管理人员到安源煤矿学习，并请国有大矿的技术人员到煤矿来现场指导。

据鸡冠山乡煤矿矿长陈章发介绍，该矿目前已淘汰了原来落后的支护方式和采煤工艺，在井下各生产水平和主要运输巷道均采用了锚网或锚喷支护，并建成了短壁式正规采煤工作面。

通过开展示范矿井建设，鸡冠山乡煤矿的各生产系统都得以优化，矿容矿貌也发生了翻天覆地的变化，特别是通过支护方法和采煤方法的改革使矿井的安全保障程度大大提升，经济效益也不断提高。