国电平煤元宝山露天矿煤炭产销再创历史新高

截至5月末，国电平庄煤业元宝山露天矿累计完成煤炭产销471万吨，超出历史同期44万吨，经济效益取得大幅增长，继续保持安全生产无事故，各项经济技术指标均实现历史最好水平。

5月份，该矿受元宝山电厂机组检修等因素影响，电煤销售受阻，仅选煤厂汽运就比去年同期减少16.3万吨。在电煤销售不畅的局面下，该矿坚持年初确立的“保电煤，抢地销”的营销策略不动摇，努力在市场煤、地销煤上寻求新的增长点。充分发挥坑下东西两个筛煤场的优势，通过强化生产组织、整顿销售秩序、调整作息时间等手段，提高煤筛的筛分能力。同时，重点发挥块煤种类齐全、煤质稳定、供应及时的整体优势，以优良的煤质、快捷的服务吸引更多的拉煤客户，使地销煤的销售呈现火爆局面。5月份地销煤每日过万吨的销量达24天，特别是块煤筛，创出日最高销量1.16万吨，月销量22.7万吨的历史最好成绩。

经过近半年的运作，该矿“三增一降”的举措结出了丰硕成果。在选采方面，5月份二区东劣煤区完成选采煤量56万吨，其中选出3500大卡以上 的优煤9.7万吨，1—5月份累计完成选采煤量301.8万吨，已选出优煤量74.2万吨，该矿年初提出的“选百万吨优煤，创亿元效益”的目标有望提前实现。在块煤筛选方面，优化爆破工艺渐趋成熟，块煤率提高至62.4%，同比提高7.4%，5月份完成块煤销售 22.7万吨，不仅弥补了选煤汽运的欠量，而且拉动了经济效益的大幅攀升，差价收益超过1800万元。在降成本方面，该矿一改原来生产销售方式，把筛分场运往选煤厂的落地沫煤直接运至二区西▽368平盘进行地销。不但保证了筛分场块煤、渣子块的正常销售，而且大大降低了生产成本，5月份仅此一项即增收219万元。

该矿从提高各级管理人员的执行力入手，不断改进生产管理方式，重新制定、完善了生产中断影响考核办法、生产管理考核办法等制度。对生产安排及生产中断影响进行逐一分类、分级，进一步细化考核内容，使考核更具合理性和针对性，同时体现奖罚对等原则。在各部门紧密配合下，5月中旬仅用10天时间即安装完成一台新煤筛，并已投入试运。合理安排设备的计划性检修，在确保出煤正常进行的情况下，完成了煤线及选煤厂部分设备的检修工作，为下一步销售旺季生产奠定了基础。

该矿继续以“三查”工作为切入点，强力推进安全生产长效机制。针对安全生产中相对薄弱的环节，5月份开展了质量标准化专项整治月活动，完成了采场标高、安全土挡、边坡修整、连续工艺拉绳等六大项专项整治，安全质量标准化工作得到进一步规范，该矿也延续了安全生产的良好态势。