华电参建云南镇雄煤炭项目

在淡季“电荒”和煤价不断刷新历史纪录的刺激下，电力巨头们在煤电一体化的道路上加快了步伐。

5月24日，大唐集团与湖南省政府签署战略框架协议参与湖南省煤炭产业整合，开展煤电联营；5月底，华能在甘肃庆阳的两大煤矿获批开建；6月初，华电集团子公司华电煤业集团有限公司、华电云南发电有限公司和四川王氏集团有限公司签署云南煤矿项目合作协议，三方将合作建设云南镇雄煤炭能源基地……

电力企业纷纷找煤

煤价高企，火电企业陷于亏损经营境地，在煤电油气供应紧张状况以及2011年以来煤炭进口大幅下降的情况下，发改委负责人近日表示将鼓励煤炭进口。

华电集团电源绝大部分来自于火电，在当前经济环境下压力尤其凸显，因此积极向上游拓展产业链条，丰富煤矿资源是华电集团的重要目标。

据华电集团网站消息，华电集团子公司华电煤业集团有限公司、华电云南发电有限公司于6月初和四川王氏集团有限公司签署云南煤矿项目合作协议。根据协议，三方将合作建设云南镇雄煤炭能源基地。

其中，由华电煤业、华电云南公司共同控股煤炭储量达9000多万吨的兴远、海峰、兴和等三家煤矿，煤炭产能不低于120万吨/年，将为华电集团在滇火电企业供应电煤。

其实，五大发电集团布局自身煤炭业务早已被提上日程。华电集团去年就曾提出，到2013年使其控参股煤矿产能超过每年1亿吨。此外，国电集团也制定了相关的煤炭业务规划。实现煤电一体化可以有多种路径选择，可以是煤炭和电力企业互向对方领域延伸，也可以是现有煤炭和电力企业直接整合为大型综合性能源集团，还可以是现有煤炭和电力企业交叉持股等。

煤电矛盾难解

近日在煤电领域表现最为抢眼的当属神华集团。短短两个月时间，神华集团煤电一体化项目便正式落户江西，该项目规划占地约3000亩，包括一个2000万吨煤炭储备基地和6台100万千瓦规模的火电机组，项目总投资达300亿元。

据了解，神华基本上是能百分百满足自己的电厂，但是对于整个行业来说，目前，电厂煤炭自给率高的能够达到20%-30%，低的也有10%甚至更低。煤电一体化由此被寄予厚望，能够为当地政府和央企带来利益，也能对缓解电荒发挥一定作用。

不过，分析人士指出，但需要警惕的是，央企在煤电项目上的规模扩张，并不能从根本上解决电力供需矛盾，而这种扩张将挤占民营和外资企业在电力行业的市场份额，电价机制市场化改革的步伐也可能会因此减缓。此外，煤电一体化虽然是电价机制改革前的缓兵之计，但同样有硬伤：目前最大的矛盾还是在于煤炭定价是市场化的，煤炭企业参与煤电一体化的动力并不足，这导致电力企业收购煤矿和煤炭企业困难重重。而且，煤电一体化似乎是将煤价与电价的矛盾在一个集团内部得以化解，但事实是，当煤价和电价出现矛盾时，企业依然承受着巨大的亏损压力。