山东泗河煤矿：抓安全非常“六加一”

山东微山湖矿业集团泗河煤矿在抓安全工作中努力做到“六个不减”，“咬住一个目标”，促进了安全形势的持续稳定，延长了安全生产周期，截至目前，该矿连续实现安全生产2200多天。

综合管理力度不减。该矿先后出台完善规章制度100多项、2000多条，把管理纳入系统化、规范化、制度化管理轨道；加大对各级干部的管理和考核力度，促使他们在其位、谋其政、办实事，用实劲，先后对2名在职不尽责、在岗不爱岗的中层干部严肃处理，让其在全矿干部会上作出深刻检查，给工作平庸者敲响了警钟。

职工培训质量不减。把对职工的培训工作当成重点，确保培训质量，通过内部培训、外出培训两种方式，让职工学到、学会专业知识，掌握安全生产常识，提高业务操作技能，增强保安全、防事故、排隐患的能力，从而自觉做到按章作业、按规程施工，远离“三违”，安全生产。年培训职工500多人次，涉及专业20多种，持证上岗率达到100%。

安全教育热情不减。对职工的安全教育做到及时、定时、随时，使安全教育达到“春风化雨”、“点滴入土”的效果。通过给职工正面灌输安全知识、职工个人之间交流安全生产心得体会、开展安全警示活动、举行安全入井宣誓、亲情帮教“三违”人员、进行安全书画图片展览等多种形式，大造安全生产氛围，使职工从思想上完成“要我安全”向“我要安全”的转变，增强了职工自主保安和互保联保意识，促使职工在生产中积极做到不伤害自己、不伤害别人、自己不被别人伤害。

工程质量标准不减。严格质量标准，要求职工上标准岗，干标准活，确保工程质量，杜绝不合格工程。矿专门成立工程质量验收小组，按照质量标准化要求，结合工资浮动进行奖罚，让职工明白只有工程质量优、才能经济得实惠的道理，牢固树立做精品工程、创安全佳绩的理念，工程质量优良率在90%以上。

反“三违”决心不减。三违不除，事故难免。反“三违”做到下决心、用真心、有恒心。始终坚持用铁手腕、板铁面孔、有铁心肠的“三铁”手段，抓“三违”做到“六亲不认”，敢唱“黑脸”，宁听骂声，不听哭声，各级领导、安监员、督察队、群监员、青安岗严格落实抓“三违”指标，形成“三违”露头、即刻挨打的局面，有力遏制了事故苗头，年初至今已抓“三违”60多人次，罚款12000多元。

科技兴安势头不减。用科技力量推动安全生产。该矿先后投入专项资金2000多万元购买安装安全监控设施、瓦斯束管监测系统、井下人员定位系统，在井下安装语音广播，管理人员用上“小灵通”，作业规程编制和物料采购实现网络办公，信息化管理的优势凸显；上马综采机组，使用综掘机，提高了机械化作业水平，增加了安全系数，推动了矿井持续稳定健康发展。

咬住一个目标。紧紧咬住“实现安全生产”这个总目标，严格落实年度、季度、月度安全生产目标计划，精细管理，科学运筹，真抓实干。矿和区队、区队和班组、班组和个人层层签订安全目标责任状，根据目标任务完成情况确定奖罚数额，实现经济收入和安全生产的有机结合，仅安全单项奖一项，先后为区队干部发放资金100多万元。