重庆电网创新运行管理模式

5月8日，国网重庆市电力公司传出消息，该公司所属35家供电单位已陆续发布电网年度运行方式“白皮书”，并完成了对“白皮书”的全面审查和梳理，“白皮书”管理制度和标准体系逐步建立。

2012年开始，国网重庆电力在万州供电局、合川供电公司两家基层单位创新开展“白皮书”管理模式试点，通过“分析编制、审议发布、实施跟进、评价考核”等环节，进一步明确营销、基建、生产等管理专业在电网年度运行方式环节中的职责，厘清电网薄弱环节和运行风险，制定电网规划建设、技术改造和运行校核等措施及实施计划，实行对电网运行风险的源头管控和电网年度运行方式的闭环管理。

“白皮书”的内容主要包括年度电网运行情况分析，年度电网运行薄弱环节和主要风险分析，电网薄弱环节应对措施等。今年开始，国网重庆电力全面推广“白皮书”管理模式。据统计，该公司各单位列入2013年完成的“白皮书”里程碑技改、基建计划项目共计221项，这将大大解决电网运行中出现的问题，强化电网薄弱环节治理，完善电网结构。