邯矿精煤战略增效1亿元

时值年终岁尾，又到了盘点一年收成的时候，冀中能源邯郸矿业集团董事长刘尚林高兴地说，邯矿集团2009年预计完成原煤产量630万吨，同比增产20万吨，其中精煤产量预计完成305万吨，同比增加100万吨，仅此一项就净增效益1亿多元。

　　“不争规模最大，唯求效益最佳，邯矿正是通过坚定不移实施‘精煤战略’，不断优化产品结构，实现了企业效益的最大化。”刘尚林如是说。

　　据了解，下半年，邯矿集团所属7个生产矿统一取消了混煤品种，实现原煤全部入洗。该集团设立了“精煤战略奖励基金”，对精煤和出块率分别制定了具体的台阶奖励政策，并出台了加强煤质管理、完善洗选工艺、组织原煤资源最佳配置、加大市场开发力度等一系列旨在进一步实施“精煤战略”的新举措。据统计，该集团全年用于“精煤战略”的奖励资金达300多万元。

　　同时，该集团从改进和优化洗选工艺、提高洗选装备水平入手，仅下半年就先后投入1728万元，对煤泥压滤、主洗车间等制约洗选能力的系统进行了升级改造，使总洗选能力达到500万吨以上，具备了原煤全部入洗能力。

　　据了解，1月至11月，邯矿集团煤炭平均售价达到每吨483.61元，同比提高31.28元，高出全国无烟煤平均售价40多元，实现利税6.91亿元，同比增加1.94亿元。