西北电网公司安排部署12月份重点工作

  　12月8日，西北电网公司召开12月份月度工作例会，通报11月份各项工作完成情况，安排部署12月份重点工作。会议指出：随着冬季用电高峰到来，西北地区用电量、电网售电量大幅攀升，新项目、新设备集中投运，安全压力增大，要高度重视安全生产，确保电网安全稳定运行，全面完成今年各项目标任务。

　　11月份，西北地区全社会用电量261.62亿千瓦时，同比增长37.89%增速比上月增加17.21个百分点，比国家电网平均增幅（27.05%）高10.84个百分点，连续三个月增幅保持国网第一，年累计增长4.98%。西北电网售电量11月198.72亿千瓦时，同比增长39.52%，增速比上月加快20.12个百分点，连续两个月增幅保持国网第一。西北电网日最大负荷3113万千瓦（11月18日），连续15次刷新历史最高纪录。

　　　　11月份，公司上下认真贯彻国家电网公司四季度工作会议精神，按照加强“三个建设”的要求，召开公司首次党建工作会议；西北电网电价调整取得突破；加快启动风电调度接纳工作；与华中、四川、湖北、青海公司、中国电科院等就跨省区交易、黄河水电消纳、加强交流合作等达成共识；积极争取国家电网公司总部资本金注入，缓解负债率过快上升问题；召开安委会会议，研究探讨了2010年电网调度、安全生产和基建安全等工作；宝德直流工程调试进展顺利，圆满完成150万满负荷和165万超负荷试验，灵宝二期进入试运行；750千伏设备降噪研究成果通过专家评审；推进人财物集约化管理和信息化建设，信息公司正式成立并开始运作，ERP三期工程即将上线运行。

　　　　会议部署了12月份要重点抓好的七个方面工作。一是抓好宝德直流工程启动投运工作。二是抓好规划前期和电网建设工作。抓紧制定2010年前期工作计划。尽快编制完成2010年电网建设里程碑计划。将750千伏变电站降噪专题研究成果逐步应用到在建和后续750千伏工程中。三是抓好基建生产安全工作。严格执行基建项目重大作业、重大操作方案会审制。做好年内两批隐患治理计划的消除整改工作。和五省（区）公司共同做好750千伏安全评估整改工作。筹备召开全网安全生产电视电话会议。四是抓好财务预算和综合计划编制工作。做好各项财务指标收口和年度财务决算工作。推进已完工技改、大修项目的竣工决算和转资工作。抓好年内下达的各项审计意见的整改落实。加强科研经费、建设单位管理费等费用管理。五是抓好风电调度和信息化建设工作。稳妥谨慎开展风电调度相关工作。深化电量消纳、负荷调度、联络线管理等方面的研究。做好2010年电力电量平衡工作，尽快确定明年西北送华中的交易电量计划。加强信息化深化应用，制定公司信息化规划。加快推进人财物管控模块建设，确保按期上线运行。六是抓好党建和队伍建设工作。制定相关制度修改完善计划。进一步改进中心组学习内容和方法。进一步完善公司班组建设三年规划目标和实施细则，扎实推进班组建设工作。七是抓好今年工作收口和明年开局工作。组织召开好公司务虚会，深入分析当前形势，谋划明年工作。认真做好年度总结，查找不足，提出改进措施。设计制定公司总体制度框架，推进公司制度建设。加大重点工作督办的督查力度，确保全年各项工作任务顺利完成.