华电安徽六安公司五举措应对电煤紧缺

日前，面对当前全国电煤供应紧张的严峻局势，安徽华电六安发电有限公司 及时调整工作思路，加大燃料管理力度，五措并举“战煤荒”，坚决杜绝缺煤停机事件发生。

科学调度，信息先行。该公司高度重视燃料信息体系建设，密切关注国家政策和交通、煤炭市场导向，及时掌握煤炭市场信息。针对当前煤炭吃紧形势，抢先对周边地区煤炭供应进行研究和调查，主动走出去并深入下去；加强宣传企业的新政策、发展前景等，促使这些企业优先考虑与电厂合作。

同心协力，共度难关。该公司加强组织领导，调动一切力量、想尽一切办法、采取一切措施、克服一切困难，千方百计保证燃煤供应。针对省内煤资源不足的情况，在积极开拓省内煤源的同时，该公司领导亲自深入矿区和各部委协调煤源、落实铁路运力；派遣燃料中层领导到重点煤矿驻守，对所签订的合同计划抢先催交、催运，保证合同煤的兑现率。

组织得力，及时接卸。想方设法保证来煤车辆卸得下、走得快。要求相关部门领导及工作人员手机24小时开机，以便出现问题及时解决，保证火车到厂后迅速排煤、走车，绝对不出现压车、等车现象；实行煤场动态管理，验收人员与接煤人员做好沟通协调，确保到厂电煤快速、准确地检斤、检质；快速对卸下的电煤按区域定点存放并进行平垛整形，保证电煤存放规范化。

合理掺配，降本增效。把电煤的科学合理掺配作为降低生产成本，防止无煤停机事故发生的一项重要工作来抓，积极研究和策划煤场掺配方案，有效降低燃料采购成本，加大电煤掺配工作力度，制定配煤掺烧的运行管理规定、技术措施及奖励考核办法；生产人员根据机组峰荷、腰荷、低荷不同时段和锅炉的燃烧特性结合煤质情况，采取不同配煤方式，定出合理的掺烧比例；部门主管人员对每班的混配入炉热值进行跟踪指导，尽最大限度降低燃料成本，提高生产效率。

严格把关，提质保量。抓好检质和取样化验工作，严格执行取制化程序，细化煤炭质量验收和监督措施，及时进行入炉煤分析，满足运行人员燃烧调整的需要。加大电煤检质力度，合理安排、适时增加采样点，确保所采煤样的代表性，加强人工采样力度及煤场监督力度，防止以次充好，确保煤质不断提高，保证入炉煤的精确度、准确性。