山西焦化产业战略重组走到前台

山西省在国内率先掀起的煤炭资源大规模兼并重组已收官，当前煤炭下游产业焦炭、化工等行业正在酝酿重组、整合。山西省焦炭集团公司提出今年将在焦化行业整合中强势介入，开辟一条煤炭—焦化—钢铁联合之路。此举被业界视为拉开了山西新一轮行业战略重组序幕。2月5日，焦炭集团董事长张跃在接受记者采访时表示，公司对煤、焦、钢联合的探索，有利于提升行业整体竞争能力，将对全行业起到示范和推动作用。

焦炭集团提出，2010年将采取控股经营、控股营销、联合销售、参股经营等多种发展模式强势介入焦炭行业组合。去年以来，焦炭集团适时调整发展战略，按照“产权双向进入，资源合理配置，发挥各自优势，煤焦共同发展”的要求，进一步发展焦化主业，积极占有资源、延伸产业链，加快参股煤矿、控股焦化的步伐，稳步踏上煤、焦、钢联合之路。

为壮大焦化主业，焦炭集团与长治沁县华安焦化有限公司、沁源黄土坡煤焦有限公司签订了控股收购拥有 5.5米捣固焦炉年产60万吨焦炭项目意向书，组建山西省焦炭集团沁县华安焦化有限公司；去年底，与较为成熟的拥有5.5米捣固焦炉年产130万吨焦炭的山西新禹焦化厂签订了合作意向，拟共同出资2.6亿元设立一新的有限责任公司，在焦化生产、铁路运营等方面进行合作。

在调整资源型产业结构上，为有效缓解资金紧张压力和解决焦化企业原料煤供应问题，充分发挥自身主营业务特点，经多方努力，目前焦炭集团已与山西焦煤集团公司签订战略合作框架协议。按照协议，焦煤集团以收购焦炭集团部分股权的方式，对该公司2个煤矿、3 个焦化项目进行资产重组。

焦炭集团还与日照钢铁公司和承德钢铁公司签订了长期战略合作协议，争取其较大比例参股公司的焦化企业，以资产为纽带，实现资源合理有效配置，为实现煤、焦、钢联合发展打下基础。

据了解，焦炭集团“十二五”发展目标已确定，将通过加快转型，迅速融入山西对焦炭、化工行业整合中，做实做强支柱产业。“十二五”期间，焦炭产能将超过1000万吨。