中电投总部召开2010年第2次月度工作例会

2月8日，集团公司总部召开2010年第2次月度工作例会。集团公司领导、总助、总师、各部门负责人参加会议。会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2010年1月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况，以及2010年1月份主要工作完成情况和2010年2月份重点工作计划的汇报。集团公司党组书记、总经理陆启洲总结了集团公司2010年1月份工作，对2010年2月份重点工作进行了布置。会议由陆启洲主持。

陆启洲在总结讲话中指出，2010年1月份集团公司各项工作稳步推进，主要体现在六个方面：一是成功召开集团公司2010年工作会议。会议确定了“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务，安排部署了全年重点工作。会议的成功举行，提振了信心，鼓舞了士气，传递了压力，对完成“三步走”战略第一步目标，推动集团公司持续平稳健康发展，具有十分重要的意义。这次会议得到上级领导、与会代表的一致好评，圆满实现了预期目的。会议还得到了李克强、张德江副总理以及国家发改委张平主任、国资委李荣融主任、电监会王旭东主席、国家能源局张国宝局长的重要批示，充分体现了党中央、国务院以及上级主管部门对集团公司工作的重视和肯定，很好地展示了集团公司形象，在业内产生良好反响。二是召开集团公司党组专题民主生活会。党组成员围绕“深入学习贯彻党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，围绕集团2010年工作部署，提高领导班子成员自身素质，增强领导班子整体合力”的主题，结合民主测评情况、征求到的意见建议和自身工作实际，认真开展了批评与自我批评。会议还对进一步加强领导班子建设提出了明确要求。会议达到了预期效果，取得了圆满成功，得到了上级领导的充分肯定。三是发展工作稳步推进。集团公司首台百万千瓦机组——上海漕泾1#机组实现投产发电，对改善华东地区火电资产质量、提高市场竞争能力和盈利能力具有重要作用。田集电厂二期、平圩电厂三期等项目进入国家“皖电东送”工程规划。四是生产经营实现较好开局。当月实现利润3亿元，同比减亏增利8.08亿元，盈利范围不断扩大。铝业板块、煤电板块同比增利明显，子公司全部实现盈利，分公司亏损较上年同期缩窄。五是党建、监察工作得到积极推进。成功召开集团公司党建工作会议和纪检监察工作会议，明确以改革创新精神加强改进企业党的建设，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的工作思路，安排部署当前和今后一个时期的主要工作任务。完成集团公司直属党委第二届委员会和纪律检查委员会的选举工作。六是总部综合管理工作成效显著。集团公司总部综合管理工作取得显著成效，公文管理、保密管理、机要交换以及网站建设等工作在国资委评比中均获得先进集体称号，居于中央企业前列，有力促进了集团总部效能建设。

陆启洲对2010年2月份重点工作进行了安排。陆启洲强调，一要贯彻落实集团公司2010年工作会议精神。要做好年度重点工作要点任务分解。各项工作都要有具体的完成时间和要求，具备可操作性，并做好跟踪督查和情况反馈，加大督办考核力度，确保全年任务目标顺利完成。要组织召开集团公司有关专业会议。专业会议不仅要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，还要密切跟踪、落实上级主管部门召开的相应专业会议精神。要抓好对基层单位传达贯彻工作会议精神的跟踪、督导工作，确保会议精神得到及时贯彻落实。二要提前做好“两会”期间有关工作准备。抓住两会期间地方党政领导齐聚北京的机会，提前做好各项重要会晤、会谈活动的统筹安排以及“两会”期间的新闻宣传策划，切实推动有关重点工作、重大项目取得有效进展，树立集团良好企业形象。三要优化对重点项目及重要领域的管控。落实江西彭泽核电项目工程协调会精神。加快铝业贸易公司组建工作。四要切实抓好春节期间各项工作。要严格落实监管责任，切实加强安全检查，全面排除事故隐患，坚决防止发生各类安全事故。各发电企业要保证燃煤供应，加强设备维护，确保供热供电安全稳定。春节期间，除正常的生产运行、检修值班工作外，各单位原则上不安排加班。要切实做好稳定工作。各单位、各部门要切实加强节日值班，严格执行重大事项报告制度，加强对不稳定因素的排查、处理，确保企业和职工队伍稳定。各单位、各部门要贯彻落实上级主管部门有关要求，切实加强节日期间领导干部廉洁自律工作，过一个勤俭节约、欢乐祥和的节日。