大唐集团召开2010年基建工作会议

2月8日，集团公司2010年基建工作会议在京召开。

　　会上，集团公司副总工程师兼工程管理部主任曲波首先传达了集团公司董事长、党组书记刘顺达，董事、总经理、党组成员陈进行对基建工作的指示精神，并作了题为《提高工程规范化管理水平，全面完成2010年基建任务》的报告。

　　曲波在报告中回顾了2009年基建工作情况，分析了工程建设中存在的主要问题，提出了2010年基建工作的思路和重点。2010年工程建设管理的工作思路是：以集团公司发展战略为指导，以工程安全质量管理为基础，以即投产、即达到设计指标为标杆，以标准化管理和示范电厂建设为抓手，全面推进造价全过程管控措施，提升工程建设和管理水平，确保实现全年工程建设目标。

　　报告强调了2010年工程管理要做好5项重点工作：一是加强过程协调，及时解决关键问题，确保全年投产目标和开工计划的如期实现。二是加强设计优化和工程策划，注重节能减排管理，努力打造集团公司示范电厂。三是积极开展工程总结，推进标准化体系建设，全面提升集团公司工程建设管理水平。四是落实安全责任与措施，切实加强水电和多产项目安全质量管理，确保基建安全稳定局面。五是加强造价过程控制，规范施工招标管理，加快工程结算进度。

　　会议还对集团公司2009年工程项目管理考核情况进行了说明，并对2010年工程项目管理考核工作提出了具体要求。表彰了集团公司2009年度基建先进单位、先进个人。

　　集团公司本部有关部门负责人，集团公司各分、子公司，直属企业主管基建的副总经理、工程部主任，各建设项目的有关负责人参加了会议。