华东电网全公司面部署2010年同业对标工作

3月8日，华东电网公司召开同业对标年度工作会议，在回顾2009年同业对标工作的同时，进一步明确了2010年的同业对标工作目标。

2009年，华东电网公司克服了生产经营等方面的诸多困难，实现了同业对标工作的预期目标，同业对标综合评价继续名列前茅。此外，华东公司“紧缩型高强钢管技术应用管理”被选为2009年国网公司典型经验，另有3项典型经验入围。

在充分肯定了公司2009年的同业对标工作后，公司领导用“争”、“找”、“改”“学”四字对公司2010年的同业对标工作提出了要求。要继续争先，保持同业对标综合评价排名和典型经验在区域公司领先的成绩。要找差距，通过对标查找工作中存在的问题，查找和其他区域公司的差距。要积极改进工作，同业对标的内涵在于改进管理，要针对问题制定有针对性的改进措施。要学习分析兄弟单位的先进经验，促进公司各项工作的提高。帅军庆强调，同业对标实际上是对公司工作的一个总体评价，各个部门要牢固树立一盘棋的思想，加强沟通，协同合作，相互支持，确保2010年同业对标工作目标的实现。

会议还指出，2010年，各部门要明确目标，确保公司综合评价排名领先的地位；要及时调整和完善同业对标的工作机制，加强对标指标的跟踪分析，及时掌握国网公司的动态和要求；要做好各项指标的过程控制，重点抓好关键和权重指标，密切跟踪关注指标体系的调整；要做好典型经验的总结提炼，展示公司的特色成果和经验。